Gardénia: folytatódó reorganizáció

A Gardénia Csipkefüggönygyár Rt.-nél 2001-ben a jövedelmezőség javítása a stratégiai cél. A menedzsmentnek viszont figyelembe kell vennie, hogy a társaság külpiacain, továbbá belföldön a lakástextil-értékesítési tendenciák egyelőre még várnak a kedvező irányú fordulatra.A Gardénia 2000. évi konszolidált adózott vesztesége 60 millió forint volt az egy évvel korábbi 565 millió forint veszteséggel szemben. A vállalatcsoport 2000-ben 3,4 milliárd forint árbevételt ért el, ami 11 százalékkal marad el az 1999-es forgalomtól. Az exportértékesítés 15 százalékkal csökkent, összesen 1,7 milliárd forintot tett ki 2000-ben, ugyanakkor a belföldi forgalom kisebb mértékben, alig hét százalékkal mérséklődött.A Gardénia a veszteséges gazdálkodás megszüntetése céljából 2000-ben reorganizációs programot indított el: a költségracionalizálási intézkedések révén javult az üzemi eredmény – hozzávetőleg 200 millió forinttal. Ugyancsak ennek az új gazdálkodási koncepciónak köszönhető, hogy a csoport kötelezettségállománya 1,4 milliárd forintra csökkent az 1999-es 2,2 milliárdról, és javult a csoport eladósodottsági szintje is: a kamatozó kötelezettségek 1999-hez képest 45 százalékkal csökkentek.