Két-három olyan iparágat válasszanak ki a közép-kelet európai országok, amelyek nemcsak Európában, hanem globális színtéren is versenyképesek lehetnek, és ezekre fordítsák a nemzeti és uniós támogatásokat – tanácsolta Jeff Immelt. A GE elnök-vezérigazgatója Spanyol- és Írország példáját hozta fel: ezek az országok előnyükre fordították EU-tagságukat, megerősítették a fejlődés letéteményesének remélt ágazatokat, és az unióban is kivételesen sikeres pályát futottak be. Jeff Immelt azt is leszögezte: bár a nagy cégek életében is fontos szerepe van a kutatásnak és a fejlesztésnek (K+F), bizonyos iparágakban igenis szükség van a kormány hathatós támogatására és világos nemzeti célkitűzések megfogalmazására.
Egy ország sem építhet kizárólag az olcsó munkaerőre, hiszen a távlati cél úgyis a bérszínvonal emelése. Amennyiben viszont az alacsony béreken túl semmi sincs, ami megtartaná a befektetőket, azok valószínűleg hamar továbbállnak. Különösen igaz ez Európában, ahol ma már lehetetlen versenyezni a távol-keleti bérekkel – mutatott rá a GE vezetője. Jeff Immelt az érem másik oldaláról is beszélt: a cégek nem lehetnek sikeresek, ha működésüket csupán rövid távú érdekek határozzák meg, és kizárólag a profit maximalizálására törekszenek. A nemzetközi cégek nemcsak eladók, hanem befektetők is – emelte ki a GE-hez hasonló társaságok szerepét a tengerentúli cég elnök-vezérigazgatója. Felszólalásában többször hangsúlyozta az oktatás jelentőségét. Azt tanácsolta a közép-kelet-európai országoknak, hogy fordítsanak nagyobb figyelmet mérnökök képzésére, hiszen csak így vehetik fel a versenyt a távol-keleti államokkal, ahol jóval magasabb a műszaki diplomások aránya. Megemlítette a finnek példáját is, ahol a műszaki oktatás színvonala olyan sikereket tett lehetővé, mint a régen még gumicsizmákat, ma viszont már a világ élvonalába tartozó mobiltelefonokat gyártó Nokia története.
Meg kell találni az arany középutat a változás és az állandóság között – fejtette ki Jeff Immelt. A folyamatos átalakulás, új ismeretek szerzése, az egész életen át tartó tanulás ugyanis ma már kikerülhetetlen tényezők mind a gazdasági társaságok, mind a nemzetek életében. A hagyományok, a kulturális értékek, akárcsak az ezekhez való ragaszkodás viszont a közösség megmaradásának a zálogai, különösen olyan korban, amelyben – többek között az Enron-botrány és 2001. szeptember 11. hatására – megrendült a intézményekbe vetett hit – tette hozzá a GE vezetője.
Bonifertné Szigeti Márta, a szentendrei székhelyű Regional Environmental Center (REC) ügyvezető igazgatója a fórumon arra intett: jelenleg nem megfelelő a viszony a kormányok, a civil szervezetek és a vállalatok között, márpedig a jövő záloga az összefogásban keresendő. A környezetvédelmi szervezet vezetőjeként emlékeztetett: 1990-ig a térség ipara nemigen takarékoskodott a nyersanyagokkal, ami a készletek kimerüléséhez és komoly környezeti gondokhoz vezetett. A REC vezetője komoly lehetőséget lát a közép-kelet-európai régió sokszínűségében: az ökoturizmus, az ökogazdálkodás hangsúlyosabbá tételét javasolta.
origo.hu
Eltűnt pásztói nőt keres a rendőrség
