Valószínűleg ön is a Windowst használja, ahogy az emberek többsége, ezen a piacon alternatívaként esetleg még a Linux jön számításba. Ha pedig valamelyik neves informatikus ismerőse egyik nap úgy döntene, hogy sokkal jobb ötletei vannak egy új operációs rendszer létrehozására, és ehhez kapcsolatai révén maga mögött tudja a magyar kormány befolyásos tagjainak anyagi és erkölcsi támogatását, akkor is valószínűleg az első lelkesedés után lebeszéli majd erről. Egyértelmű, hogy amikor ilyen rendszerek közül választ az ember, az első számú szempont a kompatibilitás, és világos, hogy egy szűk körben elterjedt magyar operációs rendszer erre sosem lesz képes. Még akkor sem, ha sokkal jobb, mint a felhasználók által sokat szidott Windows.
De miért is kerül a képbe ez a hasonlat? Egyszerűen azért, mert a Bogányi-féle csodazongora ötlete már születése pillanatában kudarcra volt ítélve, és nem azért, mert nem jó hangszer, hanem éppen a fenti okok miatt. Első körben persze mindig sikeresnek tűnnek az ilyen kezdeményezések, hiszen a kezdőtőkét biztosítják, az első szériát felvásárolják a támogatók és köreik, amikor viszont már a piacról kellene megélni, azonnal jelentkeznek a problémák. Jelen esetben ennek az a bizonyítéka, hogy a csodazongorából 2016-ban egyetlen példányt sem sikerült értékesíteni, és a cég jelentős, mintegy 236 milliós forintos veszteséggel zárta a tavalyi évet.
A hangszeres játék sokszor egész apróságokon múlik, például a laikusok számára szinte észlelhetetlen billentésbeli különbségeken, amelyek akkor működnek a legolajozottabban, ha a művész pontosan ismeri a hangszerét, tudja, mire számíthat, és nem éri meglepetés. Amíg a vonósok, fúvósok saját hangszerükön gyakorolnak otthon, addig a zongoristák ebből a szempontból eleve hátrányban vannak, nekik a hangversenytermekben az adott zongorákat kell használniuk. Éppen ezért nagyon fontos, hogy a hangversenytermi zongorák kiszámítható modellek legyenek, igazodva a művészek otthoni gyakorlóhangszeréhez, esetükben ezért nem az innováció, hanem a stabilitás az elsődleges.