Új banki szabályozás

Munkatársunktól
2004. 07. 19. 17:26
VéleményhírlevélJobban mondva - heti véleményhírlevél - ahol a hét kiemelt témáihoz fűzött személyes gondolatok összeérnek, részletek itt.

Jelentős előrelépés az új bázeli tőkemegfelelési direktíva (Basel II) véglegesítése, ennek létrejöttével javulás érhető el majd a bankok kockázatkezelési gyakorlatánál. John Varsanyi, a KPMG audit partnere ugyanakkor arra figyelmeztet: a bankok több mint fele még csak a helyzetértékelésnél tart a felkészülésben, igen sok a tennivalójuk, hogy megfeleljenek a direktíváknak. A KPMG öszszegzése szerint a tőkekövetelményre vonatkozó új direktívák újradefiniálják azt a keretrendszert, ami alapján a bankok a hitelezési és működési kockázataikhoz tőkekövetelményt rendelnek, és ahogyan mindezt a felügyeleti szervek felé jelentik, illetve közzéteszik. – Sokuk egyelőre iránymutatásra vár az anyabanktól, míg mások már felállították a projektért felelős munkacsoportot – mondta John Varsanyi. Szavaiból kiderül, hogy bár a bankszféra elfogadja, s mihamarabb végre is szándékozik hajtani a pénzügyi szolgáltatókra vonatkozó új irányelveket, több helyen még azoknak a konkrét végrehajtási utasításaira várnak. Ez nem csoda, hiszen az új irányelv nem egységes séma, pusztán keretfeltételekről szól, amelyek konkrét adaptálására és végrehajtására az egyes államokban kell meghozni a szükséges szabályokat.
Az új egyezmény (Basel II egyezmény) az 1988-as bázeli tőkeegyezményt váltja fel, amelynek megközelítése a fejlettebb kockázatkezelési módszereket és technológiákat alkalmazó bankok számára ma már kevésbé hasznos. Ugyanakkor a keretrendszer számos részletét – nemzeti megfontolások alapján – az egyes országokban véglegesítik majd, ezért kérdéses, hogy sikerül-e végül egy nemzetközileg egységes szabályrendszert alkotni. „Fontos, hogy az egyes országokban a jogalkotók egységes megközelítést alkalmazzanak a bankok által kifejlesztett rendszerek minősítésére, valamint a keretrendszer követelményeinek kikényszerítésére” – hangsúlyozta a KPMG audit partnere.
A keretrendszer értelmében a bankok kétféle ütemezés közül választhatnak, ezek alapján vezethetik be az új szabályokat. A haladó megközelítést választó bankok a 2006–2007-es években a régi és az új előírásokat párhuzamosan alkalmazzák, majd 2008 januárjától már kizárólag az új módszert használják. A többi bank csak 2006-ban használhatja párhuzamosan a régi és az új előírásokat, és már 2007 januárjától átáll az új rendszer kizárólagos használatára. Sok bank a két megközelítés kombinációját kívánja alkalmazni.
John Varsanyi szerint a 2007– 2008-as határidő reálisabbnak tűnik, ugyanis a KPMG nemrég elkészült globális felmérése szerint a bankok szerte a világban rosszul állnak a felkészülésben, több mint felük még csak a helyzetértékelésnél tart.
John Varsanyi szerint a 2007– 2008-as határidő betartásához a magyarországi pénzintézeteknek sok feladatot kell még teljesíteniük, mert már a határidő előtti néhány évre is a bázeli elveknek megfelelő, részletes adatokat kell használniuk. „Mivel a Bázel II középpontjában a kockázatkezelés áll, a bankoknak jelentős fejlesztéseket kell végrehajtaniuk IT-rendszereikben, számviteli folyamataikban, valamint szervezeti felépítésükben és működési modelljeikben. Mindez rendkívül költséges is, a hazai bankoknál összességében több millió eurós fejlesztéseket jelent” – nyilatkozta John Varsanyi. A KPMG partnere úgy véli: ezért is meghatározó az anyabankok hozzáállása, azaz mekkora ráfordítással, milyen ütemezésben kívánják végrehajtani egész hálózatukban az új tőkekövetelményeknek való megfelelés biztosításához szükséges változtatásokat.
John Varsanyi végezetül aláhúzta: az erőfeszítés mindenképpen megéri, mert a jobb kockázatkezelés, vállalatirányítás és közzététel jutalma alacsonyabb tőkekövetelmény, valamint javuló reakcióidő és nagyobb piaci mozgástér.

Ne maradjon le a Magyar Nemzet legjobb írásairól, olvassa őket minden nap!

Google News
A legfrissebb hírekért kövess minket az Magyar Nemzet Google News oldalán is!

Portfóliónk minőségi tartalmat jelent minden olvasó számára. Egyedülálló elérést, országos lefedettséget és változatos megjelenési lehetőséget biztosít. Folyamatosan keressük az új irányokat és fejlődési lehetőségeket. Ez jövőnk záloga.