– Kezdj tudatosan foglalkozni azzal, ki vagy, mi az erősséged. Vedd észre azt, ha a kiégéssel küzdesz. Figyelj ezekre a jelekre. Ha nem adsz és nem kapsz, el kell gondolkodni, merre tovább – mondta. Az ember életében eljön az az idő, amikor már a saját szekerét szeretné tolni. Hozzátette azt is, hogy a multi és a vállalkozás is jó irány lehet, „neked kell tudni, ki vagy, az életszakaszodban mi illik neked” – jegyezte meg.
Ratatics Péter ügyvezető azt hangsúlyozta: a sikernek nincs receptje, szerinte az bármilyen életkorban elérheti az embert. Viszont a multi és a vállalkozás közötti választáshoz kellő önismeretre van szükség, tisztában kell lenni azzal, kinek milyen a habitusa, kockázatvállaló-e, illetve tud-e másért felelősséget vállalni.
A kiégés szerinte nemcsak a multinacionális cég alkalmazottját, hanem vállalkozót is elérheti. Úgy véli,
ha valaki többet akar tenni annál, amit elvárnak tőle, abban az emberben már benne van a vállalkozás lehetősége.
Ratatics Péter kiemelte: a munka és a magánélet egyensúlya is fontos szempont. Vállalatban alkalmazottként erre könnyebb figyelni, főleg, ha van egy fix 6-8 órás állása az embernek, a saját vállalkozásban ugyanakkor könnyebben el lehet veszni a tér-idő kontinuumban. Kijelentette: hisz abban, hogy van átjárás egyik irányból a másikba, de a sikerhez nincs konkrét recept.
A Brain Bar alapítója vitatta a MetLife ügyvezetőjének azt a kijelentését, miszerint a multi megtanít jól dolgozni. Ő úgy látta, hogy az ebből a világból érkezett kollégái főleg a túlélés képességét tanulták meg abban a közegben. Szerinte egy multinál egyszerűen képtelenség befolyásolni a kultúrát. A multi zombikat nevel a fiatalokból – fogalmazott. Hozzátette, a magyar tulajdonú cégek természetesen nem számítanak a példákat tekintve.
Ratatics Péter véleménye szerint pedig a két lehetőségen kívül sok irány van még. Arra hívta fel a figyelmet, hogy
ha az ember elindít egy vállalkozást, számos területhez kell értenie, többek között a HR, a kommunikáció és az IT területén is jártasnak kell lennie.




















Szóljon hozzá!
Jelenleg csak a hozzászólások egy kis részét látja. Hozzászóláshoz és a további kommentek megtekintéséhez lépjen be, vagy regisztráljon!