Amikor a miértekre keressük a választ, arról sem szabad elfeledkezni, hogy kultúránk is erőteljesen férfi értékeken alapul; a kultúra pedig nagyon erős fékező közeg lehet – véli Dunavölgyi. Férfi értékrenden alapul az ideális menedzser és az elkötelezettség definíciója is. Igen gyakori továbbá a szervezeten belüli versengés, az agresszivitás elterjedtsége. Nem szabad megfeledkezni a férfiakat összekötő erős kapcsolati hálóról sem. A többnyire férfi döntéshozók szívesebben neveznek ki olyasvalakit, akit már megismertek mondjuk sörözés közben. Az ilyen eseményeken pedig a nők gyakran nem tudnak részt venni, vagy ha igen, pletyka lesz belőle.
Dr. Ternoszky Ferenc, a Budapesti Gazdasági Főiskola (BGF) tanára is hasonló megállapításokra jutott. Véleménye szerint az öt fő akadály, ami miatt a nőkből nehezen válnak felső vezetők, a munka és család közötti ütközés és az időterhelés és elérhetőség problematikája. Azt is hangsúlyozni kell, hogy a nők sajnos nem segítik egymást, és kevés a női vezetői minta.
