Magyarországon a munkaadók még mindig szívesebben alkalmaznak férfiakat, számukra ugyanis a nők nagyobb kockázatot jelentenek, mivel bármikor gyermeket vállalhatnak, vagy kisgyerekük bármikor megbetegedhet. Közben – természetesen – az alkotmány és törvény is rögzíti a diszkrimináció tilalmát.
A gyermekvállalás előtt lévő fiatal nők vagy a gyermekesek nehezebben találnak munkát, a gyesen töltött idő nehezíti a munkahelyi előmenetelt, sőt egyáltalán nem biztos, hogy a gyes lejártával visszaveszik a munkatársat, a gyermek betegsége miatti hiányzás pedig nemtetszést válthat ki a főnökökből. Sokáig sorolhatnánk még azokat az aggályokat, amelyekkel a fiatal nőknek számolniuk kell.
A tapasztalatok szerint a vállalatok általában nem szeretnek fiatal nőket alkalmazni. Az ugyanolyan képesítésű, képességű férfi és női jelentkező esetén inkább a férfit veszik fel – mondta a Napi Gazdaságnak Juhos Andrea karrier-tanácsadó, a DBM Hungary ügyvezető igazgatója. Sok, már-már abszurdba hajló „rémhistória” terjeng a munkavállalók és a karrier-tanácsadók körében. Előfordult, hogy az állásinterjún megkérdezték a jelentkezőt, hogy szed-e fogamzásgátló gyógyszert – idéz fel egy hihetetlennek tűnő példát Juhos.
Mi lehet az ok? A válasz egyszerű, gazdaságilag jól magyarázható. Annak a vállalatnak, amelyik kizárólag a költségminimalizálás és az azonnal profitmaximalizálás filozófiáját vallja, természetesen nem éri meg olyan jelentkezőt választani, aki egy-két év után elvonul gyereket nevelni.
A munkakeresés mellett a munkába való visszatérés sem megy könnyen. A Munka Törvénykönyve szerint nem lehet a gyesen lévő dolgozót elbocsátani. Nem ritka azonban, hogy a visszatérés után egy-két héttel megválnak a dolgozótól.
Emberbarát megoldás akkor is létezik, ha valóban nem tudja visszavenni a vállalat a kismamát. Pár hónappal a gyed lejárta előtt értesíteni kell a munkavállalót; ilyenkor lehet biztosítani a számára olyan karrier-tanácsadói programot, amely nagyban hozzájárulhat a munka elvesztésével és az új keresésével járó problémái csökkentéséhez. Sajnos ez a fajta gondoskodás igen ritka még Magyarországon. A DMB Hungary többek között az ilyen esetekre szakosodott.
A vállalat öt éve van a piacon, eddig 75 vállalattal dolgoztak, közülük 70 multinacionális cég volt, a fennmaradó öt magyar tulajdonú társaság. A cég tapasztalatai szerint különösen a magyar tulajdonban lévő vállalatokra jellemző a felelős gondoskodás hiánya, miközben nyugaton ez már része a vállalati kultúrának.
Friss hír érkezett az orosz kézilabdacsapatok nemzetközi visszatéréséről














Szóljon hozzá!
Jelenleg csak a hozzászólások egy kis részét látja. Hozzászóláshoz és a további kommentek megtekintéséhez lépjen be, vagy regisztráljon!