Gyerekjáték a vállalkozás – UniLife videó

A generációváltás gyakran teljes megújulásról és modernizációról szól a cég életében.

null

Ha valaki a szülei üzletének „szerves részeként” nő fel, annak ismerős a családi vállalkozásokat érintő generációváltás kifejezés. Ellenben, ha te nem ilyen körökben mozogsz, akkor téged is érdekelhet, hogy miért van ekkora hírértéke a témakörnek, amivel manapság egyre gyakrabban találkozhatsz – írja az UniLife.

Az elkövetkező időszakban mindennapos téma lehet ez, hiszen számtalan – ma is működő – hazai vállalkozás a rendszerváltás után indult útnak, és az azokat megalapító és vezető emberek most kerülnek abba a korba, hogy az üzletet már készek átadni az utódoknak, legyen szó a saját családjukról vagy éppen arról, hogy egy családon kívüli, külsős embernek adják tovább a stafétabotot.

A kényelmesebb és kétségtelenül kézenfekvőbb megoldás az, ha az ember a saját gyermekének vagy unokájának adhatja a megélhetést és munkát jelentő családi örökséget.

Sokan gondolják azonban azt, hogy ez nem más, mint „igazságtalan helyzeti előny”, hiszen a cég átörökítése és az utódnak a vezetői beosztás „alanyi jogon jár”, és annak, aki ilyen pozícióba kerül, annak „könnyű a dolga, az élete pedig minden bizonnyal elrendezett és fesztelen”.

A valóság ettől azonban nem is állhatna messzebb.

Annak, aki újonnan veszi át az irányítást rendkívül tudatos munkát kell végeznie és nagy felelősség terheli. Egyrészt tudnia kell kiemelni azokat a működési elemeket, amelyek meghatározó részei voltak a cég korábbi sikereinek, miközben meg kell töltenie az következő időszakot azzal a naprakész tudással és modern szemlélettel, amelyet az ő személye és döntéshozatala biztosít.

Ezért a generációváltás gyakran teljes megújulásról és modernizációról szól a cég életében.

A gördülékeny munkához elengedhetetlen, hogy az új vezető is képes legyen hatékonyan kezelni a megjelenő konfliktusokat, ahogyan tudnia kell kezelni azt is, hogy hogyan választhatja szét az egy fedél alatt zajló üzleti tevékenységet a családot érintő érzelmi helyzetektől. Fiatalon mindez igazi kihívást jelenthet.

Borbély Letícia
Fotó: Videa/UniLife

Borbély Letícia, a Medito Játék Nagykereskedelmi Kft. ügyvezető igazgatója, aki a nagymamájától vette át a családi vállalkozást.

A cikk ITT olvasható tovább.

Portfóliónk minőségi tartalmat jelent minden olvasó számára. Egyedülálló elérést, országos lefedettséget és változatos megjelenési lehetőséget biztosít. Folyamatosan keressük az új irányokat és fejlődési lehetőségeket. Ez jövőnk záloga.