A vezérigazgató szerint azzal, hogy a kormány nemzetstratégiai jelentőségűnek nyilvánította a Magyar Takarék Zrt. és a TakarékBank összefonódását, a szövetkezeti hitelintézeti szektor egy régi, közös törekvését valósította meg. „Az elmúlt négy évben a szektornak ugyanis éppen az volt a célja, hogy stratégiai nemzetgazdasági ágazatként tekintsenek a takarékszövetkezetekre” – jelentette ki Vida József. Egyetértés volt abban is, hogy ehhez állami segítségre van szükség. Az OTSZ javaslatára ezért mondtak le a takarékszövetkezetek az elővásárlási jogukról az MFB javára 2012-ben, amikor a DZ Bank eladta a TakarékBank Zrt.-ben meglévő részvénycsomagját – mondta. Hozzátette: ez vonatkozik a Magyar Postával való együttműködésre is, hiszen az OTSZ több olyan törvénymódosítást is kezdeményezett, amelyek arra irányultak, hogy a takarékszövetkezeteknek jogszabályok is biztosítsák a részvételüket a postai szolgáltatások közvetítésében.
A posta és a takarékok együttműködésére már most is van példa, hiszen két ekkora, országos lefedettséggel bíró szolgáltatónál a szinergiák kihasználása ésszerű; ez segíti mindkét szolgáltató piacon maradását. A Magyar Takarék Zrt. ezért is látott fantáziát abban, hogy az FHB-t kérje meg szakmai befektetőnek mint a Magyar Posta stratégiai partnerét – tette hozzá.
Arra a felvetésre, hogy sokan az önállóságuk elvesztésétől tartanak a szektorban, Vida József azt mondta: „tudomásul kell venni, hogy egy kockázati közösség tagjai vagyunk”. Ez korábban az OTIVA-ban is így volt, azonban az új európai szabályozásokat és felügyeleti elveket tartalmazó hazai jogszabályok szerint ma már sokkal szigorúbb feltételeknek kell megfelelni, mint egy évvel ezelőtt. Erre az OTIVA kockázati közössége és védelme a korábbi működési struktúrában messze nem lett volna elegendő – figyelmeztetett.
„Azáltal tehát, hogy egymás kockázataiért felelősséget vállalunk – és így csoportszinten megnő a piaci erőnk – nyilvánvalóan csökken az önállóságunk. Ehhez ugyanis átláthatónak kell lennünk, ismernünk kell egymás számait, közös informatikai rendszert kell működtetnünk” – hangsúlyozta Vida József. Hozzátette, hogy ezeket az elveket a takarékszövetkezetek 2012–2013-ban saját maguk is megfogalmazták, és elfogadták az integrációs stratégiát, hogy a szektor versenyképesebb lehessen. Ezt a dokumentumot adta át az OTSZ a kormánybiztosnak, és ennek a dokumentumnak nyolcvan százaléka be is épült az integrációs törvénybe. Az önállóság tehát éppen annyira veszett el, amennyire mi magunk akartuk – mondta.















Szóljon hozzá!
Jelenleg csak a hozzászólások egy kis részét látja. Hozzászóláshoz és a további kommentek megtekintéséhez lépjen be, vagy regisztráljon!