Huszonötezer alkalmazottat rúg ki a HSBC

Ezenkívül eladja törökországi és brazíliai érdekeltségeit és terjeszkedni kíván az ASEAN-térségben a brit nagybank.

Az átszervezési program keretében 22-25 ezer teljes munkaidős alkalmazottjától válik meg a HSBC és tervei szerint ötmilliárd dollárral csökkenti költségeit 2017-ig – írja az MTI. A HSBC a pénzügyi válság kezdete óta az elmúlt években már jelentős létszámcsökkentéseket hajtott végre. Alkalmazottainak száma 2007 végén még 300 ezer felett, 2014 végén pedig 258 ezer volt.

A HSBC ugyanakkor az egyre tehetősebb középosztályt megcélozva erősíteni kívánja vagyonkezelési és biztosítási üzletágait Kínában, valamint Délkelet-Ázsiában.

Ezzel összefüggésben a The Telegraph azt írja, a HSBC átnevezi nagy-britanniai kiskereskedelmi érdekeltségét, miután sikeresen különválasztja globális ágától. A Bank of England – egyelőre még hiányos – szabályozása miatt van erre szükség, ugyanis a tervek szerint 2019-től az Egyesült Királyság öt legnagyobb bankjának külön fiókvállalatokba el kell különítenie egymástól globális kereskedelmi és kiskereskedelmi üzletágát, ezzel megvédve utóbbi ügyfeleit a kockázatos pénzügyi tevékenységektől. Ezt azt jelenti, hogy húsz évvel azután, hogy magába olvasztotta a Midland Bankot, a HSBC, mint márkanév eltűnhet Nagy-Britanniában.

„Más márkanév alatt fogunk futni, de még nem döntöttük el, mi lesz az, konzultálni fogunk róla az ügyfelekkel és a dolgozókkal” – mondta Stuart Gulliver vezérigazgató, aki egyúttal bejelentette a londoni központ elköltöztetését is, amiről az év folyamán később döntenek. A lap egy korábbi írásában felvetette, hogy a különválasztott üzletágat Birminghambe helyezhetik át, ahol a Midland Bankot is alapították és működtették, míg 1992-ben fel nem vásárolta a HSBC.

A The Telegraph szerint a HSBC kiskereskedelmi érdekeltsége visszatérhet a Midland Bank elnevezéshez, de akár online bankjuk nevét, a First Directet is kiterjeszthetik ilyen módon.

Bár a HSBC-vel kapcsolatba hozható adócsalástól és pénzmosástól volt hangos a sajtó az utóbbi időben, Gulliver elmondása a szerint a brandváltás egyszerűen csak azt a célt szolgálja, hogy az ügyfelek ne zavarodjanak össze az üzletágak különválasztása okozta névazonosság miatt.

Ismert, február elején látott napvilágot az információ, hogy a HSBC a tehetősebb ügyfeleknek segítséget nyújtott adóelkerülésben, mellyel több millió fontos kárt okoztak Nagy-Britannia gazdaságának. A módszer az volt, hogy a banktitok mögé bújva néhányaknak lehetősége nyílt olyan „titkos” számla nyitására, melyről a felügyelet sem tudhatott, és így a számlavezetéssel járó adófizetés alól is mentesültek.

Később kiderült, hogy Gulliver egy panamai cégen keresztül több millió fontos összeget helyezett el titkos számlán, közben pedig hongkongi adófizető maradt.