Ködös kép a légipiacon

Ha még nincs is túl a világ a gazdasági válságon, sőt egyesek viszszacsúszástól tartanak, az állapotok egyik indikátora már emelkedést mutat. A tavalyi nyolcvanmilliárdos veszteséget követően az idén már 2,5 milliárdos profitot hozott a légi közlekedés – legalábbis a légitársaságokat tömörítő szervezet, az IATA szerint.

Zord Gábor László
2010. 08. 19. 22:00
VéleményhírlevélJobban mondva - heti véleményhírlevél - ahol a hét kiemelt témáihoz fűzött személyes gondolatok összeérnek, részletek itt.

Miként a világgazdaságot, a légi közlekedést is megviselte az elmúlt két év olyan történése, mint az olajár ugrásszerű növekedése, az utazási kedv lanyhulása, hogy az izlandi vulkánkitörés hamufelhőiről ne is beszéljünk. Ám a fejlődés nem fordult visszájára, hiszen a légi forgalom volumene most ugyanott tart, mint a globális recesszió kezdete előtt. Úgy tűnik, az ázsiai százmilliók fizetőképes kereslete révén a bővülés garantált, a növekedés csak ideig-óráig torpanhat meg. S arra is van recept, hogy milyen üzleti modell élheti túl a válságokat. Szakértők szerint ez a globális légi szövetségek ideje, mivel a résztvevő légitársaságok eltérő profilja, specializációi miatt rendelkeznek a kellő rugalmassággal a piac változásainak lekövetésére, ugyanakkor bizonyos fokú védelmet is kínálnak a tagoknak, amelyek a légi közlekedés első hetven-nyolcvan évében a közvetlen verseny meglehetősen kegyetlen valóságának voltak kitéve. Ez ugyan már nem a klasszikus kapitalista árverseny – ami az árak biztos növekedésében is tetten érhető – ám stabilizáló hatású, szemben a néhány éve még meghatározó egymás alá ígéréssel, amely olyan egzotikus pénzügyi tranzakciókba üldözött számos társaságot, amelyekből nem volt visszatérés.
Ám semmi sem a régi, a fejlődésnek egyre inkább új arculata van. Miként a júliusi Farnborough-i repülőgép-ipari kiállításon és vásáron bejelentett megrendelésekből is kitűnik, az egykor kicsi, öböl menti társaságok viszik a prímet, mint az Etihad, a Qatar, a Gulf Air és Emirates. Egy jellemző adat a volumenre nézve: a dél-angliai rendezvényen szokásos megrendelésbejelentési verseny (amelynek legfőbb szereplői az európai Airbus és az amerikai Boeing cégek) első lövését ezúttal a chicagói bázisú tengerentúliak adták le, amikor harminc megnövelt hatótávolságú 777-300-as 9,1 milliárd dolláros eladásáról számoltak be az Emirates számára. Szakkommentárok szerint a közel-keleti és az európai, illetve az észak-amerikai megrendelésállományt összevetve egyre inkább úgy tűnik, mintha teljesen másként gondolkodnának arról, hogy ki, mikor és hova akar utazni a világban. Pedig csak arról van szó, hogy ha lehet, sokkal globalizáltabban gondolkodnak, mint egykori nyugati tanítómestereik. Hiszen az Airbusnál és a Boeingnél lekötött gépeikből öszszetevődő flottáik kapacitása – amely immár az olyan európai állócsillagokkal vetekszik, mint a Lufthansa, illetve az Air France – egy teljesen globális piac vonalhálózatának kiszolgálását célozza, nem belső vagy regionális színterekét. Akár nyugati, akár keleti társaságokról legyen szó, s akármilyen túlélési struktúrát is találjanak maguknak, vannak körülmények, amelyek mindenkit egyformán és az idő előrehaladtával egyre jobban szorítanak. Az üzemanyag drágulása, a források beszűkülése és a környezetvédelmi igények mind-mind a hatékonyság növelésére buzdítanak, amely követelménynek a gyártók új technológiák alkalmazásával igyekeznek megfelelni. A technológiai ugrás régóta várt képviselője a Boeing 787-ese, amelyből az egyik első példány Farnborough-ban szerepelt először a nemzetközi nyilvánosság előtt. A gép nagy része – forradalmi módon már a törzse is – könnyű szénszálas anyagokból készül, amely lehetővé teszi a gép felszálló tömegén belül a hasznos (angolszász kifejezéssel élve fizetett) terhelést, illetve az üzemanyag-mennyiség felé történő elmozdulást. Bár a két hajtóműves gép külsőre szinte alig tér el az ötvenes években szintén a Boeing által bevezetett elrendezéstől, azaz a hajtóművek szárnyak alatti gondolákban való elhelyezésétől, a fedélzeti rendszerek jelentős átalakuláson mentek át: példának okáért a hagyományos, hidraulikus működtetésről az elektromos működtetésre tértek át, ami jelentős súlymegtakarítást eredményezett, s a számítások szerint üzemanyag-hatékonyságban is megmutatkozhat. Az új technológiákra alapozott, nagy ívű tervek azonban kockázatosak, amit jól szemléltet, hogy a 787-es projekt kétéves késésben van: ez kötbérben százmilliókat vesz el a Boeing profitjából, arról nem is beszélve, ha a megrendelők valamelyike elunja a várakozást. Ha minden igaz, a típussal úttörő légitársaság, a japán All Nippon Airways (ANA) 2011-ben veheti át az első gépét. Az ágazatban sokan vélik úgy, ha az új gép kudarcot vall, akkor a Boeing könynyen a szakadék szélére kerülhet, amelyből csak kormányzati szubvenciókkal, például az amerikai légierő tankergépeire vonatkozó megrendeléssel lehetne visszarángatni. Ez azonban egyszerűen nem opció a Boeing embereinek, ahogy nem az a repülés barátainak sem, akik lelkendezve figyelték, amint a háromnapos angliai tartózkodást követően a 787-es prototípusa két veterán, második világháborús Spitfire vadászgép kíséretében indult vissza Seattle-be folytatni a zsúfolt tesztprogramot.

Ne maradjon le a Magyar Nemzet legjobb írásairól, olvassa őket minden nap!

Google News
A legfrissebb hírekért kövess minket az Magyar Nemzet Google News oldalán is!

Portfóliónk minőségi tartalmat jelent minden olvasó számára. Egyedülálló elérést, országos lefedettséget és változatos megjelenési lehetőséget biztosít. Folyamatosan keressük az új irányokat és fejlődési lehetőségeket. Ez jövőnk záloga.