Nagy pofont kapott a Sony (is)

Nagyot bukott a Sony: ismét veszteséggel számolnak az idei pénzügyi évre.

2011. 11. 02. 15:00
VéleményhírlevélJobban mondva - heti véleményhírlevél - ahol a hét kiemelt témáihoz fűzött személyes gondolatok összeérnek, részletek itt.

A Sony is csatlakozott azon japán cégekhez, melyek korábban veszteséges negyedéves adatokat jelentettek. Ezen a listán olyan neves vállalatok találhatóak, mint a Honda, a Panasonic, a Nintendo vagy éppen Japán legnagyobb brókercége, a Nomura Holdings. A visszaesés okai közt az erős jent, a thaiföldi áradásokat, valamint az Egyesült Államokban és Európában megcsappant keresletet szokták emlegetni.

Sorozatban negyedik évét zárja veszteséggel az elektronikai óriás, mely olyan, világszerte népszerű termékek gyártója, mint a Bravia televíziók, a Vaio számítógépek valamint a PlayStation játékkonzolok. A Sony a korábbi 60 milliárd jenes éves nyereségről 90 milliárd jenes veszteségre módosította a pénzügyi évi előrejelzését. Az új számítás alapját 75 jenes dollárárfolyam, illetve 105 jenes euróárfolyam képezi.

„A thaiföldi áradás csak egy újabb probléma volt a Sony számára, mely egyelőre képtelen egy olyan jelentős termékkel előrukkolni, mint ami a Walkman volt korábban” – mondta Fujio Ando, a Chibagin Asset Management ügyvezető igazgatója. Ami a TV-szekciót illeti, hasonló a helyzet, mint a Panasonicnál – komoly átalakításokra van szükség, és semmi sem garantálja, hogy a szerkezetátalakítás működni fog – tette hozzá Ando.

A japán cég a harmadik negyedévben 41 milliárd jenes veszteséget könyvelt el a televíziógyártó üzletágán, ami mintegy háromszorosa az előző negyedévi veszteségnek. A Sony immár nyolc éve képtelen profitot termelni televíziós részlegén, pedig a cég húzóágazatáról beszélünk. A vállalat korábban kijelentette, hogy megpróbálják mérsékelni az üzemi veszteséget – melyet az idei üzleti évre 175 milliárd jenre prognosztizálnak –, s a 2014 márciusában véget érő üzleti évre már profittal kalkulálnak.

A japán technológia egyik jelképe képtelen előállni egy olyan újítással, mint például az Apple, mely az okostelefonok piacán robbantott az iPhone-okkal. „Ahhoz, hogy a Sony magához térjen, a következő generációs képtechnológiákra kell koncentrálnia, hogy meggyőzze az embereket: a cég képes a megújulásra” – véli Yoshihisa Toyosaki, az Architect Grand Design kutató és tanácsadó cég elnöke, a Sony korábbi alkalmazottja.

Kato Maszaru, a Sony pénzügyi igazgatója szerint a társaság eredményeit a volatilis árfolyammozgások is gyengítették. A dollár/jen árfolyam ingadozásai ellen még tud védekezni a vállalat: alkatrészeik egy részét dollárért vásárolja. Viszont az euró esetében már nem alkalmazott ilyen stratégiát. „A thaiföldi áradásoknak mintegy 25 milliárd jenes negatív hatásuk van a vállalat eredményességére” – tette hozzá a pénzügyi igazgató.

---- A Sony kivásárolta az Ericssont ----

A Sony kivásárolta az Ericssont

Döntés született arról is, hogy a Sony kivásárolja az Ericsson 50 százalékát a közös cégből, így tíz év után feloszlik a Sony Ericsson japán–svéd mobilgyártó vegyes vállalat. A japán cég 1,05 milliárd eurót fizet a svéd félnek. 2001-ben azzal a céllal jött létre az így hatodik legnagyobb mobilgyártóvá váló Sony Ericsson, hogy egyesítse a japán cég fogyasztói elektronikai készülékek gyártásában szerzett jártasságát a kommunikációs technológiák területén szerzett svéd tapasztalatokkal.

A londoni székhelyű, 7500 embert foglalkoztató cég 2010-ben 6,3 milliárd euró bevétellel 90 millió euró adózott nyereséget ért el. Bevételeinek 80 százaléka okostelefonok értékesítéséből származik. Tíz alatt összesen másfél millió euró adózott profitot ért el, s 1,9 millió euró osztalékot fizetett az anyavállalatoknak. A versenyt azonban még így sem bírta az Apple és a Samsung ellen. Az idei harmadik negyedévben a társaság egyáltalán nem termelt nyereséget, az eladott készülékek száma pedig 9,5 millióra, 9 százalékkal visszaesett az egy évvel korábbi adatokhoz képest, míg az Apple és a Samsung nagyjából 20-20 millió okostelefont adott el.

A Sony nem adja fel a mobilgyártást: mint eszközt beépíti termékeinek kínálatába, és arra törekszik, hogy minél inkább összekapcsolja más termékekkel, szolgáltatásokkal – például játékkonzolokkal. Ettől a költségek csökkenését várja a cégvezetés, és reményeik szerint így sikerül felzárkózni az Apple mellé. Az Ericssonnak is jól jöhet a váltás, hiszen ismét arra koncentrálhat majd, amiben világelső: hálózati eszközök és felszerelések gyártására.

Komment

Összesen 0 komment

A kommentek nem szerkesztett tartalmak, tartalmuk a szerzőjük álláspontját tükrözi. Mielőtt hozzászólna, kérjük, olvassa el a kommentszabályzatot.


Jelenleg nincsenek kommentek.

Szóljon hozzá!

Jelenleg csak a hozzászólások egy kis részét látja. Hozzászóláshoz és a további kommentek megtekintéséhez lépjen be, vagy regisztráljon!

Ne maradjon le a Magyar Nemzet legjobb írásairól, olvassa őket minden nap!

Google News
A legfrissebb hírekért kövess minket az Magyar Nemzet Google News oldalán is!

Portfóliónk minőségi tartalmat jelent minden olvasó számára. Egyedülálló elérést, országos lefedettséget és változatos megjelenési lehetőséget biztosít. Folyamatosan keressük az új irányokat és fejlődési lehetőségeket. Ez jövőnk záloga.