Az alkalmazkodás jellemezte leginkább a munkaerőpiacot tavaly, a járvány megjelenését követően ezért a vállalatokon belül a HR került a frontvonalba.
– Az idén sem várható a munkaerőpiac stabilizálódása, a szakértők szerint 2021-ben is a változás lesz az állandó
– hívta fel a figyelmet Végh József, a K&H HR-igazgatója. Felidézte: az otthoni munkavégzés a virtuális találkozók népszerűségén túl arra is rámutatott, hogy a HR-nek immár olyan eszközökre van szüksége, amelyek a távmunkában is alkalmazhatók.
A toborzás, a beléptetés, a teljesítményértékelés és az elbocsátás eddig mind-mind a személyes találkozásra fókuszált.
A továbbiakban azonban ezeket akár személyes kontaktus nélkül is meg kell tudni valósítani.
Ehhez pedig a technológia lehetőségein túl nagy fokú kreativitásra és átgondoltságra van szükség.
Fotó: 123RF
A munkaerő felvételénél ki kell találni azokat az értékelési szempontokat, amelyek kiválthatják az új munkavállalóból az első, személyes jó benyomást.
Az új alkalmazottak beléptetésénél a barátságos fogadtatás és üdvözlőcsomag helyett immár olyan digitális megoldásra van szükség, amivel jól átadhatók a cég értékei.
Az eddig spontán kialakult napi beszélgetések helyett a munkatársak közötti kapcsolat tudatos támogatására is szükség van. A vezetők részéről pedig a korábbi, nagy fokú személyes kontroll helyett a bizalomra és az elvégzett feladatok minőségére épülő teljesítményértékelés lehet a cél.
