Pécs: újabb csontvázak a szekrényből

A múlt évet 690 milliós hiánnyal záró Pécsi Városüzemelési és Vagyonkezelő Zrt.-t (új nevén Pécs Holding Városi Vagyonkezelő Zrt.) 2000-ben alapították korábbi pécsi közüzemi cégek összevonásával. A Toller László volt polgármester egykori bizalmasának számító volt vezérigazgató, Kelemen László tavaly nyár elején távozott a cég éléről negyvenmilliós végkielégítéssel. A vagyonkezelő irányítását a Bóly Zrt.-től érkező, szintén szocialista kapcsolatokkal rendelkező Varga Péter vette át. Nem sokkal ezután két vizsgálat is indult – az egyik számos hiányosságot tárt fel.  

Bóka Máté Ciprián
2008. 07. 11. 22:00
VéleményhírlevélJobban mondva - heti véleményhírlevél - ahol a hét kiemelt témáihoz fűzött személyes gondolatok összeérnek, részletek itt.

A városháza belső ellenőrzési osztálya a cég pénzügyi és gazdálkodási tevékenységét tekintette át a 2005-ös és a 2006-os évre, illetve a 2007-es év első öt hónapjára vonatkozóan. A városi ügyészség emellett jelentős vagyoni hátrányt okozó hűtlen kezelés gyanújával kezdeményezett nyomozást, amely során az elmúlt tíz év ingatlanértékesítéseit tekintik át. Az utóbbi eljárás várhatóan a nyár végére lezárul, a városházi belső ellenőrök azonban már végeztek munkájukkal. A revízió számos szabálytalanságot tárt fel.
A pénzügyi bizottság a múlt héten tárgyalta a csaknem kétszáz oldalas anyagot. Az eredményt a testület fideszes elnöke, Nagy Csaba úgy értékelte, hogy azok a korábbi aggályok, amelyek a város gazdálkodásával kapcsolatban felvetődtek, most is megerősítést nyertek, s a jelentésben a közpénzek felhasználásáról egészen elképesztő dolgok szerepelnek. A megállapítás nem véletlen, hiszen a szakemberek több különös ügyletre világítottak rá, így például a hó- és síkosságmentesítéssel kapcsolatban is találtak érdekességeket. A Pécsi Városüzemelési és Vagyonkezelő (PVV) Zrt. két helyi céggel, a BS-AXIS Kft.-vel és Papp Kft.-vel is szerződött ilyen típusú mentesítésre, de mint kiderült, míg a Papp Kft. – a 2006-os szerződése szerint – egy bizonyos sóoldatot literenként 89 forintért szórt ki, addig a BS-AXIS ugyanazt 122 forintért terítette. Az is szerepel az anyagban, hogy a revizorok a vagyonkezelőnél nem találtak olyan dokumentumot, amely a 2003-ban több mint kétszázmillió forintból – önkormányzati pénzből – megvalósított PMFC-stadion pályavilágítási munkáinak műszaki tartalmára vonatkozott volna, bár a PVV Zrt. volt a beruházó. Így kérdés, hogy az elvégzett beruházás műszaki ellenőrzése egyáltalán megtörtént-e.
A belső ellenőrzés tizenegy ingatlan értékesítését is vizsgálta, s mint kiderült, több esetben is előfordult, hogy ugyan a társaság akkori szabályzata szerint a 80 millió forintos értékhatárt meghaladó ügyleteknél a közgyűlés hozzájárulását is kérniük kellett volna, ezt mégsem tették meg. Ráadásul sokszor licitlejárásra sem került sor.
A jelentésben kitérnek arra az ügyletre is, amelyen közel negyvenmilliót bukott a cég. A Makay utca 55. szám alatti ingatlant ugyanis 2002-ben nettó 100 millióért vásárolta meg, majd azt 2006-ban – a Hungária Build Kft.-nek – 54 millió forint készpénzért és 30 millió forint értékű ingatlanért adta el.
A városházi megacég parkolási befektetése is számos kérdést vet fel. A PVV Zrt. a WIGO Kft.-től 2006-ban vásárolt meg a Királyházban 132 parkolóhelyet 264 millió forint plusz áfáért. A ügyletet előzetesen ugyan megelőzte egy kalkuláció, amely szerint négy és fél év alatt megtérülhet a befektetés, de akkor sem az üzemeltetési, sem a karbantartási költségeket nem vették figyelembe. Az ellenőrök feltárták, hogy a beruházáshoz kapcsolódóan előre nem tervezett, újabb tetemes kiadások is felvetődtek, így a vétel után illetékként további 31 milliós tétel is terhelte a parkolóvásárlást. A revizorok szerint ráadásul az általuk vizsgált időszakban három hónap alatt mindössze egymilliós bevételt hoztak a 264 millióért megvett parkolók.

Ne maradjon le a Magyar Nemzet legjobb írásairól, olvassa őket minden nap!

Google News
A legfrissebb hírekért kövess minket az Magyar Nemzet Google News oldalán is!

Portfóliónk minőségi tartalmat jelent minden olvasó számára. Egyedülálló elérést, országos lefedettséget és változatos megjelenési lehetőséget biztosít. Folyamatosan keressük az új irányokat és fejlődési lehetőségeket. Ez jövőnk záloga.