A moszkvai kereskedőház egy üzleti és invesztíciós központból, valamint egy konszignációs raktárbázisból áll, tevékenységi körébe beletartozik a befektetésközvetítés, az üzleti tanácsadás, valamint a kereskedelmi és idegenforgalmi tevékenység. Szijjártó Péter – mint arról az MTI-t az eseményt követően tájékoztatta – a megnyitón elmondta, hogy a keleti nyitás egyik legfontosabb pillére az orosz–magyar gazdasági, kereskedelmi és üzleti kapcsolatok jelentős megerősítése.
„A kormány fő gazdaságpolitikai célkitűzése, hogy Magyarországot Európa termelési központjává tegyük, ugyanakkor termékeinket el is kell adni, vagyis e célkitűzésünk legfőbb gazdaságpolitikai feladata, hogy piacot találjunk a magyar ipar és mezőgazdaság termékei számára. A moszkvai kereskedőház egyik fő letéteményese a magyar–orosz kereskedelmi kapcsolatokban meglévő 5 milliárd dolláros magyar negatív szaldó három-négy éven belüli kiegyensúlyozásának” – mondta a kormánybiztos.
A kereskedőház megnyitása előtt Szijjártó Péter tárgyalt a legnagyobb orosz élelmiszer-kereskedelmi áruházlánc, a Magnit vezetőivel.
Mint Szijjártó Péter korábban elmondta, a kormány a gazdasági kapcsolatok diverzifikálására törekszik, ezzel összefüggésben nemcsak a Távol-Kelet, a Kaukázus térsége és az arab világ, de Afrika felé is nyit, a Nyugat-Balkánon pedig tovább akarja fejleszteni az élenjáró magyar befektetési kapcsolatokat.
A kabinet felismerte, hogy a nyugati országok versengenek a keleti szövetségkötési lehetőségekért, így Magyarország is benevezett ebbe a küzdelembe, és komoly erőfeszítéseket tesz a sikerért – mondta Szijjártó Péter a magyar–azeri tárgyalások kapcsán. Más alkalommal elmondta: keresik azokat a projekteket, amelyek a kínaiak által létrehozott alapokból finanszírozhatók. Nemcsak országos, hanem regionális hatású tervekről is szó van.
Április 18-án a Budapestet elkerülő V0-s tehervasúti gyűrű kiépítésének finanszírozásáról és kivitelezéséről tárgyalt Szijjártó Péter, a magyar–kínai kétoldalú kapcsolatok összehangolásáért felelős kormánybiztos Pekingben.
