Válság idején kell igazán a segítség

Szinte nincs olyan szereplője a magyar gazdaságnak, amelynek életét ne zökkentette volna ki a megszokott kerékvágásból a koronavírus-járvány. A pandémiának szép számmal akadtak vesztesei, de voltak nyertesei is. A vállalkozásokat felkaroló, növekedésüket segítő piaci szereplőkre pedig soha nem volt akkora szükség, mint az elmúlt hónapokban. Katona Bencével, a Magyar Fejlesztési Bank (MFB-) csoporthoz tartozó Hiventures Zrt. vezérigazgatójával egyedi tapasztalataikról, eredményeikről és a várakozásaikról beszélgettünk.

A legifjabb, tavaly ősszel indult ­InvestPro elnevezésű nagyvállalati finanszírozást biztosító üzletágunk finanszírozási megoldásainak pedig elsősorban a gazdaság újraindításában és fellendítésében szánunk fontos szerepet. A folyamatos érdeklődés mellett születtek is már előzetes megállapodások, amelyek nagy összegű befektetésekkel kapcsolatosak. Jelenleg éppen az ilyenkor szükséges átvilágítási folyamatokat végezzük. Azokat a tranzakciókat és beruházásokat keressük, amelyek tőkefinanszírozás nélkül nem valósulnának meg.

Katona Bence jelezte: fontosnak tartják, hogy mentőcsomagjaik könnyen igénybe vehető termékek legyenek

– A járvány tavaly tavaszi első hulláma során bevezetett krízis- vagy mentőprogramok mennyire váltak be?

– A Startup, illetve a KKV Mentőcsomagjainkat 2020 áprilisában indítottuk el, és mindkettő sikeres. A konstrukciók egyfelől segítettek a magyar vállalkozásoknak elkerülni a csődöt, másfelől megóvták a korábban jól működő, de átmenetileg nehéz helyzetbe került gazdasági társaságokat attól, hogy külföldi tulajdonba kerüljenek. Fontosnak tartottuk, hogy mentőcsomagjaink könnyen igénybe vehető termékek legyenek, így azok mind­össze harminc munkanapos átfutási idővel elérhetők. A veszélyhelyzet kihirdetése óta eltelt időszakban e formában több mint ötven vállalkozásnak három és fél milliárd forintot is meghaladó mentő jellegű tőkebefektetést nyújtottunk.

– Milyen jellegű vállalkozások ezek?

– A Startup mentőterméket igénybe vevők között találunk munkaerő-közvetítéssel foglalkozó online piacteret, de akad a sorban okosotthon-szolgáltató éppúgy, mint egyedi gyártású bútorok digitalizációjával vagy mosószerpiaci termékcsalád gyártásával és értékesítésével foglalkozó vállalkozás. A KKV Mentőcsomag lehetőségével pedig éltek már koncertek, utazások szervezésével foglalkozó cégek, éttermek, gyártó vagy kiskereskedelmi vállalkozások is.

– Milyen fogadtatásra talált a tavaly december elején indult, a koronavírus-járvánnyal kapcsolatos speciális likviditási és tőketámogatásuk?

– Már a legelején, a tájékoztatási fázisban meglepően sokan érdeklődtek.

Komoly szakmai sikernek tekintjük, hogy az Európai Bizottság jóváhagyásával sikerült megteremtenünk ennek a speciális tőketámogatási programnak a feltételeit.

Ennek révén ugyanis a közép- és nagyvállalatok akár tőke, akár tulajdonosi kölcsön formájában, kifejezetten kedvező pénzügyi feltételek mellett vonhatnak be forrást, ha az a munkahelyek megtartását és tevékenységük folytatását szolgálja. Bízunk abban, hogy a jelentős kormányzati intézkedések hatására a jelentkezők száma nem lesz tömeges, de ha szükséges, készen állunk arra, hogy ötvenmilliárd forint keretösszegig állami támogatási elemeket is tartalmazó forrást biztosítsunk olyan nemzetgazdaságilag fontos vállalatoknak, amelyek körül elfogytak a kihasználható piaci lehetőségek.

Az e-kereskedelem, illetve a logisztikai ipar bizonyos szegmensei kifejezetten nyertesnek tekinthetők a járvány okozta válságban Fotó: Reuters/Hannibal

– Az már tavaly tavasszal látszott, hogy komplett ágazatok, tevékenységi körök estek áldozatul a járványnak, ugyanakkor vannak nyertesei a pandémiának. A Hiventures Zrt. tapasztalatai is hasonlók?

– A vendéglátásban, turizmusban kétségtelenül drasztikus visszaesést okozott a válság, de tavasszal az autóipart, a gépipart is meglehetősen rosszul érintette a krízis. Az élelmiszeripari cégek ugyanakkor válságállónak bizonyultak, az e-kereskedelem, illetve a logisztikai ipar bizonyos szegmensei pedig kifejezetten nyertesnek tekinthetők, az utóbbiak még profitálni is tudtak a megváltozott fogyasztói szokásokból. E folyamatokat a saját portfóliónkba tartozó cégek esetei is visszaigazolták. Ahogy az is érzékelhető, hogy a digitális technológiákra való átállás néhány portfóliócégünk esetében az ügyfélszám növekedését és az árbevétel jelentős megugrását hozta.

– Erősebb vállalkozókat talált meg 2020-ban a krízis, mintha mindez néhány évvel korábban következett volna be?

– A 2008-as pénzügyi világválság már „felkészítés” volt a mostani, a hagyományos kkv-k számára egyértelmű sokkot jelentő helyzetre. Ezért létfontosságú lehet a gyors pénzügyi segítség. Az olyan cégek megmentése azonban, amelyek felkészületlenségük, korábban is problémás helyzetük, rossz menedzsmentjük miatt, vagyis a saját hibájukból kerülnek a csőd szélére, gazdasági és pénzügyi szempontból nem racionális. Miközben persze lehetnek közöttük olyanok, amelyek értékes eszközökkel, technológiával, infrastruktúrával vagy humán erőforrással rendelkeznek. Ezek magyar tulajdonban tartását indokolt lehet támogatnunk.

– Ugyanez igaz a startupokra is?

– Nem. Számukra egy problémákkal teli időszak még inspiráló is lehet, hiszen a startup vállalkozások eleve mindig valamilyen problémára vagy az adott helyzet kihívásaira reagáló megoldást igyekeznek nyújtani.