„Nokia-dobozban adtam át a pénzt Hagyónak ” – a teljes interjú

– Nem mindennapi interjú lesz ez. Miért vállalkozott rá?– Gondolhatja, hogy nem kellemes érzés ország-világ elé állni ezekkel az ügyekkel, hiszen a magam BKV-n belüli szerepéről fogok részletesen beszélni. De mivel halálos fenyegetéseket kaptam, úgy érzem, meg kell tennem. Azzal, hogy a nyilvánosság elé tárom mindazt, ami a cégnél folyt, részben könnyítek a lelkiismeretemen, részben pedig hatástalanítani próbálom az engem ért fenyegetéseket.

Csermely Péter
2010. 03. 06. 17:00
VéleményhírlevélJobban mondva - heti véleményhírlevél - ahol a hét kiemelt témáihoz fűzött személyes gondolatok összeérnek, részletek itt.

– Ennyire komolyan veszi azokat a presszionáló üzeneteket?
– Mivel tudom, hogy végső soron kitől származnak, nagyon komolyan veszem.
– A lelkiismerete csak most szólalt meg?
– Nem. Végig szólt, és egyre erősebben. Amikor jöttek értem a rendőrök, szabályosan megkönnyebbültem.
– És ha nem jöttek volna?
– Előbb-utóbb jönniük kellett. Csak az időpont volt kérdéses.
– Kezdjük az elején. Mikor került a BKV-hoz?
– A vállalat 2006 decemberében írt ki pályázatot egy beruházási csoportvezetői állásra, erre jelentkeztem, az igazat megvallva, nem túl sok reménnyel. Ekkoriban elbocsátások voltak a cégnél, sokan mentek kifelé, és nagyon kevesen befelé, ráadásul a vezetői posztok csaknem mindegyikét régi BKV-sok töltötték be.
– Ekkor Antal Attila volt a vezérigazgató. Találkozott vele, mielőtt pályázott?
– Igen, egy semleges rendezvényen találkoztunk, ekkor a kezébe adtam a szakmai önéletrajzomat, de mondom, nem ítéltem esélyesnek a dolgot. Aztán az életem úgy alakult, hogy vidéken voltam egy hónapig, utána kaptam a hírt, hogy mégis meghallgatnának. Háromszor meghallgattak, és 2007 áprilisában végül megkaptam az állást.
– Mit csinál egy beruházási csoportvezető a BKV-nál?
– Beruházási terveket menedzsel, ezek előkészítését és lebonyolítását felügyeli.
– Erre ön alkalmas volt?
– Ilyen vagy ehhez nagyon hasonló munkakörben több mint tíz évig dolgoztam a Matávnál, utána pedig, 1998–2000 között, a Magyar Postánál én alakítottam ki a beruházásokat felügyelő rendszert, úgyhogy azt gondolom, igen. Persze, a BKV-nál minden, így a beruházások is másként zajlanak, ennél a társaságnál ésszerű munkavégzésre, átgondolt tervezésre nincs lehetőség.
– Miért?
– A tárgyév mindig összecsúszik az előző évvel, a költségvetésről nagyon későn dönt a fővárosi önkormányzat, a projektek sokáig állnak, később pedig lóhalálában kell lezárni őket.
– Mikor találkozott a politikával?
– Miután műszaki vezérigazgató-helyettes lettem, 2007. szeptember végén, október elején.
– Hogyan?
– Berendelt az irodájába.
– Hagyó Miklós?
– Igen. Egy tányér volt előtte, valami negyven deka párizsival, éppen evett. Miközben bemutattak neki, két kézzel tömte magába, aztán rám nézett, és azt kérdezte: te leszel? Mondtam, hogy úgy tűnik, én. Aztán azt mondta, hogy kemény legyek, mert itt végre kell hajtani dolgokat, és aki nem teszi, annak nincs kegyelem, annak el kell vágni a torkát.
– Milyen finom úriember. De legalább egyértelmű volt. Miért nem állt fel?
– Nem volt semmilyen ismeretem erről a világról, ilyen emberekkel azelőtt nem találkoztam. Közlekedésépítő mérnök vagyok, aki éppen nagyon örült az előléptetésének. Ezt a közjátékot igyekeztem elfelejteni.
– Azt hitte, hogy ennyi volt az egész, és innentől belevetheti magát a szakmai munkába? Ezt nem gondolhatta komolyan.
– Azt valamennyire természetesnek tartottam, hogy a BKV-t felügyelő főpolgármester-helyettesnek bemutatnak. A helyzetet viszont, amibe kerültem, nem ismertem fel.
– Mikor jött az első telefon?
– 2007 novemberében. Egy informatikai beruházást érintett, amit egy bizonyos cég nyert el.
– Tiszta körülmények között?
– Aligha.
– Megmondták, hogy ez és ez a pályázó nyerjen?
– Az volt a szokás, hogy a politika csak általánosságokban utalt az ilyesmire, sokszor szabályosan ki kellett találni, mit akarnak.
– Mi hangzott el a telefonban?
– Hogy a győztes cég majd jelentősen árat fog emelni, és a vállalt határidőt is kitolja. Ez a bevett eljárás. Lehet, hogy az effajta pályázatok formailag a legkedvezőbb ajánlattal nyernek, de utólag mindig jönnek ezek a módosítások, a megemelt árral és a határidővel való bűvészkedéssel.
– Ki volt a vonal túlsó végén?
– Az az ember, aki bemutatott Hagyó Miklósnak, Hatvani Szabó János.
– Miért nem küldte el a fenébe?
– Mert Hagyó megmondta, ott, az irodájában, hogy ez az illető fog engem hívni, és az olyan, mintha ő hívna személyesen. Ezt elég részletesen kifejtette. Valahogy úgy fogalmaztak, hogy Hatvani Szabó lesz a tartótisztem.
– Ezt a bizonyos telefonhívást elmesélte Antal Attila vezérigazgatónak?
– Nem, Hatvani Szabó tájékoztatott, hogy Antal mindenről tud.
– Szó nélkül teljesítette a kérést?
– Nem. Nem értettem, hogy miért kellene kockára tennem az állásomat egy ilyen védhetetlen ügyben. Azt mondtam, hogy ez nem fog menni.
– Mi volt a reakció?
– Mennem kellett Hagyóhoz. Hagyónak van egy bosszantó eljárása. Szokása, hogy nyakon ragadja az embereket, mintha barátkozna, de ezt elviselni igazi fizikai tehertétel. Nekem is elkapta a nyakamat, és így sétáltunk fel-alá az irodája előtt a folyosón. Közben elmondta, hogy a szerződésmódosítást márpedig meg kell csinálni, és a többletpénz teljes összegét ki is kell fizetni még karácsony előtt, azaz napokon belül.
– Mit érzett?
– Szégyelltem magam. Ma is szégyellem.
– Miért?
– Mert balek voltam.
– És mit tett?
– Továbbengedtem a módosított szerződést, és elismertem a teljesítést.
– Miért?
– Mert úgy gondoltam, hogy nem tehetek mást. Féltettem az állásomat.
– És ezzel elindult a lejtőn.
– Így történt. Egyébként ez az első eset végig nem hagyott nyugodni, 2009 tavaszán újra elővettem ennek az informatikai beruházásnak az ügyét, belső vizsgálatot indítottam, és hivatalosan felszólítottam azt a bizonyos céget, hogy fizessen kártérítést a BKV-nak a késedelmes teljesítésért. Válaszul a cég vezetőjétől folyamatosan fenyegető SMS-eket kaptam.
– Megmutatta valakinek?
– Igen, Horváth Évának. Mondtam, hogy elképesztő, amit műveltek, elloptok egy csomó pénzt, és ráadásul fenyegetőztök is. Azt válaszolta, hogy ne törődjek az üggyel, nem kell az illetővel foglalkozni, semmi közöm hozzá.
– Mennyi pénzről lehetett itt szó?
– Egyszer éppen Hagyóhoz mentem, és ott ült az előszobájában a már említett tartótiszt. Beszélgettünk, volt időnk, mert Hagyó mindig sokáig váratta az embereket. Kinyitotta a táskáját, benne volt egy nagyméretű boríték, tele pénzzel, azt mondta, ez jött vissza az általam átengedett beruházásból. Az általa említett visszatérítési ráta negyven százalék volt. És ez egyetlen eset volt a sokból.


Fotó: Éberling András


– Mi volt Horváth Éva szerepe a BKV-nál?

– Ezt nem értem.

– 2008 elején ön lett a vállalat megbízott vezérigazgatója, először kétszer egy hónapra. Milyen állapotban volt akkor a BKV?

– Megbízott vezérigazgatóként sűrűbben találkozott a politikával?

– Tessék?

– És erre ön?

– Vitt neki pénzt?

– Honnan szerzett ennyi pénzt?

– És ők honnan szerezték?

– Hol adta át a dobozokat Hagyónak?

– Mit szólt Hagyó a pénzhez?

– Miért nem ment a rendőrségre, miért nem tagadta meg az együttműködést?

– Miből látta?

– És szakszervezeti emberek is ott ültek…

– Ön kapott a pénzből?

– Nem ötlött fel soha önben, hogy micsoda megalázó és főleg bűnös szituációkba kerül?

– És Mesterházy?

– Mit kért Tóthfalusi?

– Mikor kezdte azt érezni, hogy vége lesz a dalnak?

– Most már nem először hozom szóba, de ezek annyira képtelen helyzetek, hogy megint meg kell kérdeznem: miért tűrte, miért nem csapott az asztalra, miért nem fordult a hatóságokhoz?

Ne maradjon le a Magyar Nemzet legjobb írásairól, olvassa őket minden nap!

Google News
A legfrissebb hírekért kövess minket az Magyar Nemzet Google News oldalán is!

Portfóliónk minőségi tartalmat jelent minden olvasó számára. Egyedülálló elérést, országos lefedettséget és változatos megjelenési lehetőséget biztosít. Folyamatosan keressük az új irányokat és fejlődési lehetőségeket. Ez jövőnk záloga.