Még nincs itt az ideje, hogy a felhőbe költözzenek a munkahelyek

A klasszikus és a digitális iroda úgy fér meg egymás mellett, mint a bolti bevásárlás és az e-kereskedelem.

18 August 2020, Lower Saxony, Hanover: Holger Heuer, traffic manager, is based at the traffic management center VMZ Niedersachsen and controls the traffic. Software from the start-up Graphmaster is also used here to control traffic as efficiently as possible using artificial intelligence (AI). Photo: Julian Stratenschulte/dpa (Photo by Julian Stratenschulte/picture alliance via Getty Images) Fotó: Julian Stratenschulte Forrás: dpa

Továbbra is megmarad az irodai munkavégzés, de a személyes munkahelyi kontaktust sem váltja ki egyelőre az otthoni munkavégzés és a távmunka. Óriási változás ugyanakkor a tömegessé váló távmunka, amely a budapestiek 46 százalékát érintette – közölte saját, 2020 májusában végzett felmérésére hivatkozva a Deloitte.

A nemzetközi tanácsadó négy nagy munkáltatói kihívást említ, amit a távmunka elterjedése okozott:

produktivitás, vagyis a munkateljesítmény fenntartása az otthoni munkavégzés idején,

a munkahelyi közösségi kapcsolatok fenntartása, valamint az új munkavállalók beilleszkedésének segítése távol az irodától,

az otthonról dolgozók tudásának folyamatos fejlesztésére is megoldást kell találniuk a munkáltatóknak, és

az innováció érdekében a munkatársakkal közös gondolkodáshoz, a spontán interakciókhoz is új teret kell találniuk.

Azok a vállalatok kezelték eredményesen a kihívásokat, amelyek a digitális térben felhalmozott adatvagyont tudatosan alkalmazták teljesítményfejlesztésre és a munkavállalói jólét növelésére – foglalta össze a globális tapasztalatokat Drácz Dániel, a ­Deloitte Digital szenior menedzsere.

Egyelőre nem kerül lakat az irodákra, és a digitális munkahelyek kora sem jött el, de a klasszikus jelenlét sem marad általános
Fotó: Reuters

A jövőben az egyéni szokásokon alapuló adatmodellek és a mesterséges intelligencia lehetővé teheti, hogy minden alkalmazottat személyes teljesítményasszisztens segítsen a digitális irodai munka megszervezésében.

Hiába temetik sokan a klasszikus irodákat, a folyamatok nem azt mutatják, hogy a munkahelyi munkavégzés teljes egészében lecserélhető a távmunkára

– állapította meg a Deloitte. A klasszikus irodai közeg átalakulása ahhoz a hatáshoz hasonlítható, mint amit az e-ke­reskedelem indított el a fizikai értékesítésben.

Bár sokan élvezik a távoli munkavégzés rugalmasságának ­előnyeit, legtöbben egyáltalán nem készültek még fel egy teljesen online irodára: a megkérdezettek háromnegyedének az irodai és az otthoni munkavégzés közötti arany középút lenne a legjobb

– ismertette a Deloitte.