Január 15-e óta most először egy nő, Mary Barra vezeti a General Motorst. Mary Barra a beteg felesége miatt távozó Dan Akersont váltotta a vezérigazgatói székben. Barra nemcsak a GM első női vezetője, a kinevezéssel most először irányítja egy hölgy az USA egyik legnagyobb autógyártóját. Az úgynevezett „üvegplafon” áttörése minden iparágban jelentősnek tekinthető, nem is szólva a kifejezetten férfiasnak számító autógyártásról.
Mint azt korábban megírtuk, az 52 éves detroiti származású hölgy kinevezése előtt a globális termelési fejlesztés, illetve a beszerzés területén töltött be ügyvezető alelnöki pozíciót. Karrierje 1980-ban indult, a 19 éves lány egyetemi tanulmányai mellett részmunkaidőben kezdett el dolgozni a General Motorsnál. Vagyis Barra immár 33 éve a GM munkatársa, tapasztalata van a gyártásban, a mérnöki munkában és a vezetésben, továbbá nagy szerepet játszott a megújult termékfejlesztési folyamat megalkotásában, melynek elengedhetetlen szerepe volt a sikeres, új modellek létrehozásában.
Barra az első nő a GM trónján, a hölgy azonban egyáltalán nem uralkodó típus, és a legkevésbé sem diktátor. Barra csupán egy halk szavú, matematikaszerető stréber, akinek szenvedélye a problémamegoldás.
„Tudom, mivé válthat ez a hely. Tudom, hogy mire képes” – nyilatkozta Barra egy 2011-es interjúban a General Motorsról. Hozzátette: „Azzal is tisztában vagyok, hogy milyen keményen tudnak dolgozni az emberek. Csupán arról kell meggyőződnünk, hogy a megfelelő munkát végzik.”
Mary anno egy olyan szervezethez csatlakozott, ami kaotikus állapotban volt, és rendbe hozta azt – emlékszik vissza a leköszönő Akerson, aki egyúttal az egyik legtehetségesebb vezetőnek nevezte Barrát, akivel pályája során találkozott.
A GM működtetése azonban nem fog teljes mértékben Barra vállain nyugodni. A General Motors igazgatótanácsa évtizedek óta először úgy döntött, különbontja az elnöki és a vezérigazgatói feladatokat annak érdekében, hogy ne összpontosuljon túl sok hatalom egy kézben, és ezáltal hatékonyabban tudják képviselni a részvényesek érdekeit. Vagyis az egyéni helyett inkább a csapatjáték irányába mozdulnak el – magyarázta a változásokat Akerson a Forbesnak. Akerson szerint a csapatmunka szerves részét képezi Mary sikerének.