Csaknem 15 milliárd forintot költött fejlesztésre a Fővárosi Vízművek Zrt., amióta 2012 tavaszán a főváros szinte ugyanennyiért visszavásárolta a főváros a közszolgáltató cég 18 éve kiárusított részét. Gulyás-Kovács Annának, az önkormányzati társaság szóvivőjének tájékoztatása szerint bevételeikből, saját forrásokból már ez alatt az időszak alatt is jelentős munkát végeztek el.
Összesen 62 kilométernyi csőrekonstrukció történt: átépítették a Lánchíd utcai vezetékeket, a Kossuth téren és több budai helyszínen is főnyomó-, elosztó- és töltővezetékeket cseréltek. Előbbiekre példa a 2012-es nagy Szent Gellért téri csőtörés utáni helyreállítás, utóbbi munkálatokat főként a II. kerület hegyvidéki részein végezték el. Három év alatt városszerte kutakat, aknakutakat, a vízminőség védelmét szolgáló medencéket újítottak fel, és korszerűsítették az elavult klórozási, fertőtlenítési rendszert.
– Az új víziközmű-szolgáltatásról szóló törvény alapján elkészítettük az úgynevezett gördülő fejlesztési tervet. Eszerint az idén közel 3,9 milliárd forintos felújításra nyílik lehetőségünk mind az ivóvíz-, mind a szennyvízágazatban, továbbá a „rendszerfüggetlen”, tehát nem hálózati vagyonelemek terén is – válaszolta kérdésünkre Gulyás-Kovács Anna. Elmondta: a következő tizenöt évre is kidolgozták a teendőket, és csak 2019-ig további 18 milliárd, majd 2030-ig 55 milliárd forintot is meghaladó beruházásokat terveznek.
Tarlós István (Fidesz–KDNP) főpolgármester nemrég bejelentette, majd kormányhatározatban is megerősítették: csaknem 30 milliárd forintos uniós támogatással a következő négy évben teljes egészében kicserélhetik az egészségre ártalmas anyagból, azbesztcementből készült vízcsöveket.
Haranghy Csaba, a Fővárosi Vízművek vezérigazgatója a 2012-es nagy vízcsőtörés után elmondta: az eredeti privatizációs ígéreteket és vállalásokat 15 év alatt alig teljesítették, a vízvezeték-hálózat jelentős felújításra szorul. – Azonnal elrendeltem, hogy készüljön új kockázati térkép a 2008 óta nem frissített változat helyett – mondta Haranghy Csaba.