Barczi Róbert, a Magyar Labdarúgó-szövetség (MLSZ) sportigazgatója szerint az elmúlt két évben elindították azokat a folyamatokat, amelyek nélkülözhetetlenek a magyar futball megújulásához, így pozitívan értékeli ennek az időszaknak a fejleményeit.
A 2020 májusában kinevezett sportvezető csütörtökön az M4 Sport Sporthíradó műsorában kifejtette: múlt héten a spanyol edzőképző intézet vezetőjét látták vendégül, aki megerősítette, hogy akkor indult el a komolyabb fejlődés náluk a sportágban, amikor a szövetség által meghatározott keretrendszer, stratégia mentén kezdtek el dolgozni a kluboknál. Éppen ezért Magyarországon is komoly változásra van szükség, mindenekelőtt szemléletváltásra, új módszerekre. Az elnökségtől meg is kapta a felhatalmazást, hogy a kollégáival olyan struktúrát dolgozzon ki, amelyben a klubok – elsősorban az utánpótlás területén – sokkal hatékonyabban tudnak működni.
Három területre fókuszáltak. Az első a játékosok kiválasztása, amelynél helyi szinten a klub és az iskola összeköttetése fontos, hiszen a grundok hiányában a gyerekeket elsősorban utóbbiban tudják megnyerni a sportág számára. A másik lépés, hogy a kisebb és nagyobb egyesületek szorosan együtt tudjanak dolgozni, ami nem mindig működött így a múltban.
– Regionálisan olyan motivációs és pénzügyi, finanszírozási rendszert próbálunk kiépíteni, amelyben a klubok egymásra épülnek és egymásra vannak utalva – emelte ki.
Barczi Róbert a gyerekek fejlődése érdekében nagyon fontosnak tartja, hogy a megfelelő szintre tudjanak odakerülni, így kiemelt szerepet kap a képzés, amelynek érdekében megváltoztatták az edzőképzés struktúráját, továbbá
főállású edzőket írtak elő a kluboknak a játékosok 14 éves koráig.
– Utánpótlásedző voltam, így megtapasztaltam, amint rendkívül jó képességű utánpótlásedzők a munkájuk után estek be az edzésre, és legyen bármilyen jó egy edző, így nem tudott olyan hatékonyan dolgozni. Márpedig így a gyerekektől vesszük el az esélyt, hogyha nem száz százalékot adunk nekik az edzése – emelte ki.
Ráadásul ma már egy edzés nem napi két órából áll, az edzői munka sokkal több és összetettebb feladatokat követel meg az edzőktől, például az edzések, mérkőzések felvételének elemzése szakmai és fizikai paraméterek alapján, amit a fejlettebb futballkultúrákban már régen használnak.
– Sokkal tudatosabb, tervszerűbb, sokkal inkább egymásra épülő és középtávon gondolkodó rendszert akarunk kiépíteni, és ezt akarjuk a klubokkal megértetni. Pozitívum, hogy a klubok többsége abszolút nyitott erre. Célzott támogatást adunk a kluboknak, ezekhez a feladatokhoz igazítva segítjük, mentoráljuk őket, mindenben mellettük állunk. Viszont el is számoltatjuk őket. Tehát megvan az az ellenőrzés, ami nem nagyon volt meg a labdarúgásban, és ha szükséges, akkor szankcionálunk is – beszélt az ellenőrzés fontosságáról, ami sokak szerint eddig hiányzott a képzésből.
Barczi Róbert hangsúlyozta, meg kellett értetni a klubokkal, hogy mindez nem ellenük, hanem értük van, mert minél jobban dolgoznak, annál jobb játékosok kerülnek ki a rendszerből, és akkor tudnak komolyabban foglalkozni a harmadik lépcsőfokkal, a fiatalok felnőttfutballba való beépítésével, amely kérdés most igencsak napirenden van.
