Női menedzsert díjaztak egy fejlesztésért, amely átírta a fizetési szokásokat

Az azonnali fizetési rendszer elindítása az utóbbi 25 év egyik legnagyobb és legkomplexebb hazai banki vállalása volt Magyarországon, amely alapjaiban változtatta meg a fizetési szokásokat. A Giro Zrt.-n belül a fejlesztésekre önálló projektet hoztak létre, ahol a központi infrastruktúrának, vagyis a rendszer szívének kiépítéséért, valamint az ahhoz kapcsolódó szolgáltatások bevezetéséért felelős Iszály Mónika (képünkön) tavaly megkapta az Év projektmenedzsere díjat.

Horváth Éva
2021. 01. 01. 21:11
Iszály Mónika
VéleményhírlevélJobban mondva - heti véleményhírlevél - ahol a hét kiemelt témáihoz fűzött személyes gondolatok összeérnek, részletek itt.

– mondja büszkén Iszály Mónika. Kiemelte, hogy a rendszer bevezetésével két úgynevezett kiegészítő szolgáltatás is megjelent a központi banki infrastruktúrában. Az egyik a másodlagos azonosító használatának lehetősége, ami azt jelenti, hogy a regisztrációt követően a felhasználó az e-mail-címét, a mobilszámát vagy akár az adószámát is használhatja az átutalások során a 16 jegyű számlaszám helyett. A másik kiegészítő szolgáltatás az úgynevezett fizetési kérelem, amely lehetőséget biztosít a kezdeményezettnek, hogy ő kérjen pénzt a másik féltől. A fizetési kérelem számtalan helyzetben használható, akár a magánéletben, például egy éttermi számla kifizetésekor, de akár a szolgáltatók is alkalmazhatják az ügyfél által fizetendő díjak bekérésére. Szeptembertől pedig már az úgynevezett kötegelt tranzakciókat is képes feldolgozni a rendszer, így akár a munkáltatók által utalt munkabérek is megérkezhetnek néhány másodpercen belül az alkalmazottak számlájára.

A másodlagos azonosító használata azt jelenti, hogy az ügyfél az e-mail-címét, a mobilszámát vagy akár az adószámát is használhatja az átutalások során a 16 jegyű számlaszám helyett
Fotó: Havran Zoltán

Iszály Mónika megítélése szerint az azonnali fizetési rendszer előkészítése az elmúlt negyed évszázad egyik legnagyobb és legkomplexebb hazai banki projektje volt, amely alapjaiban változtatta meg a fizetési szokásokat. Azzal pedig, hogy hazánkban minden hitelintézet számára kötelezővé tették az azonnali fizetési rendszerhez való csatlakozást, egyszersmind valamennyi banki ügyfélnek elérhetővé tették a szolgáltatást.

A Giro rendszerében megvalósított projekt során mintegy 180 munkatárs működött közre, koordinálni kellett a külföldi szállítót, valamint 36 bankkal is össze kellett hangolni a feladatokat és az eredményeket – idézte fel a tavalyi Év projektmenedzsere díjat elnyert szakember a közös munka emlékeit. A díj jellegét firtató kérdésünkre Iszály Mónika elmondta: annak célja a projektmenedzsment szakma népszerűsítése, a szakmai kompetencia és kultúra fejlődésének elősegítése. Odaítéléséről a hazai szakmai szervezetek képviselőiből álló Projektmenedzsment Kiválóság Tábla dönt. Mint a szakember érdeklődésünkre elárulta, a hazai díjjal a tarsolyában később a nemzetközi mezőnyben is szeretné megméretni magát. A pályázatokat csak nyáron bírálják el, ám addig még rengeteg anyagot el kell készítenie és be kell adnia.

Komment

Összesen 0 komment

A kommentek nem szerkesztett tartalmak, tartalmuk a szerzőjük álláspontját tükrözi. Mielőtt hozzászólna, kérjük, olvassa el a kommentszabályzatot.


Jelenleg nincsenek kommentek.

Szóljon hozzá!

Jelenleg csak a hozzászólások egy kis részét látja. Hozzászóláshoz és a további kommentek megtekintéséhez lépjen be, vagy regisztráljon!

A téma legfrissebb hírei

Tovább az összes cikkhez chevron-right

Ne maradjon le a Magyar Nemzet legjobb írásairól, olvassa őket minden nap!

Google News
A legfrissebb hírekért kövess minket az Magyar Nemzet Google News oldalán is!

Címoldalról ajánljuk

Tovább az összes cikkhez chevron-right

Portfóliónk minőségi tartalmat jelent minden olvasó számára. Egyedülálló elérést, országos lefedettséget és változatos megjelenési lehetőséget biztosít. Folyamatosan keressük az új irányokat és fejlődési lehetőségeket. Ez jövőnk záloga.