A probléma a céggel utólagos elszámolásban lévő partnereknél jelentkezett. Ezeknél a foglalásoknál a Booking inkasszálja a pénzt a vendégektől, majd a részesedéseket tartalmazó levonások után utalja az összeget a szálláshelynek. A GVH-tól származó információk szerint kevesebb mint egy hónap alatt 28 panasz érkezett a versenyhivatalhoz a szállásdíjak visszatartása miatt. Így merülhetett fel a gyanú, hogy sérült a szabad piaci verseny a szállásadók között, és ez közvetlenül kihathatott a szállásfoglaló fogyasztókra is. Az információgyűjtés lezárását és az adatok elemzését követően a GVH nyilvános jelentéstervezetben összegzi a gyorsított ágazati vizsgálat eredményeit.
A több mint egymillió szálláshelyet kiközvetítő, jelenleg 43 nyelven elérhető Bookingot 1996-ban alapították Hollandiában, de a gyors növekedés révén hamarosan más országokban is ismertté vált. Az oldalt 2005-ben megvásárolta az amerikai Priceline cégcsoport, amelynek 2012-es forgalma 2,28 milliárd euró volt, 900 millió eurós profit mellett. A cég anyagi megrendülésére nem utal jel, a Booking az idei, Ausztrália és Új-Zéland által közösen rendezett női labdarúgó-világbajnokság egyik szponzoraként is fellépett. Az is a vállalat stabilitására és hosszú távú jövőtervezésére utal, hogy Amszterdamban nemrég új campust adtak át.
Ennek megfelelően a Booking változatlanul a legmegbízhatóbbnak tekintett, így a leglátogatottabb szállásközvetítő oldalnak számít. László Endre, egy sepsiszentgyörgyi utazási iroda tulajdonosa szerint a cég profizmusa megkérdőjelezhetetlen.
A Bookingot kezdetben az utazási irodák legnagyobb ellenségének tekintették
– mondja a szakember –, ám azelőtt mindenki megemelte a kalapját, amilyen magas színvonalon rakták össze és működtetik az informatikai rendszerüket, a szállásleírásokat, illetve alakították ki az árképzési koncepciójukat.
Utazási irodák kontra szállásközvetítők
Az utazási irodák kezdeti aggálya az volt, hogy a nyilvános árak fölötti színvonalon nem értékesíthetnek, miközben a Booking vonzerejét elsősorban az növeli a többi helyfoglaló rendszerhez képest, hogy az árakat a szállásadó vezérli. Így többször megtörtént, hogy a feltett árak alacsonyabbak voltak, mint az utazási irodák szerződéses árai, amelyek bizonyos nyereséget is tartalmaznak. Ilyen körülmények között az utazási irodák képviselőiben egyre inkább az merült fel, hogy meg kellene győzni a Bookingot egy utazásiiroda-platform létrehozásáról. Ez meg is történt, ám a lehetőségről nem mindenki tud. Nem ment könnyen, állítja László Endre, hosszas unszolás után azonban a Bookingnál belátták: minél többen használják a rendszert, az annál nagyobb forgalmat generál. A cég pedig a sikerdíjából – ami 15 százaléknál sosem kevesebb – bizonyos százalékot átad az utazási irodának.




















Szóljon hozzá!
Jelenleg csak a hozzászólások egy kis részét látja. Hozzászóláshoz és a további kommentek megtekintéséhez lépjen be, vagy regisztráljon!