A kreativitás mérése szervezeti szinten különösen nehéz, hiszen nem tisztán meghatározott, hogy mit is jelent a munkahelyi kreativitás. A szervezeti kreativitást gyakran kötik össze az innovációval, növekedéssel és fejlődéssel. A szervezetpszichológia területén a kreativitás gyakran már eredményként jelenik meg – újszerű és hasznos termékként, szolgáltatásként, üzleti modellként, munkamódként vagy menedzsmentfolyamatként. Azonban az eredmény mellett magát a folyamatot, a kreativitást mint mentális munkát önmagában is fontos kiemelni.
Te tudod, mi a munkahelyi kreativitás receptje?
A kreativitás mérése szervezeti szinten különösen nehéz, hiszen nem tisztán meghatározott, hogy mit jelent.

Milyen munkahelyi faktorok segítik elő a kreativitás kibontakozását?
Azt, hogy mennyire kreatív egy munkakörnyezet, sokféle tényező határozhatja meg. Néhány ezek közül:
szupervízió,

Fotó: Pexels
Ami viszont csökkentheti:
A kreatív munkavállalóról
Nemcsak a munkahelyi tényezők lehetnek hatással a munkavállalók kreativitására, hanem az egyéni faktorok is fontosak, ezek közül talán a leglényegesebb a stabil önértékelés.
A munkavállalók a belső indíttatású motiváció hatására sokkal kreatívabbak, míg a kívülről jövő, extrinzik motiváció esetén jóval kevésbé.
A teendők tulajdonságai is befolyásolhatják az alkotóképességet, ugyanis ha olyan feladaton dolgozhatnak a munkatársak, amely érdekes, izgalmas, kielégítő kihívásokat rejt magában, illetve aktív bevonódást igényel, sokkal lelkesebben végzik majd el.
Egy egészen friss, 2018-as kutatás pozitív korrelációt talált a kreativitás és három viselkedési mód (együttműködés, rugalmasság, demonstráció) között. Fontos azonban kiemelni, hogy ezek a tulajdonságok valójában csak a kreativitást legalább közepes mértékben támogató szervezeti kultúra mellett tudnak igazán kibontakozni.
Az eredeti cikket ITT érheti el.
Kiemelt kép: Pexels














