A magyar csapat eredményei:
Aranyérem
0
Ezüstérem
0
Bronzérem
0
HUNMagyarország
09:00Sportlövészet10m légpuska
HUNMagyarország
11:00KézilabdaMagyarország-Egyiptom
HUNEszter Muhari
11:15VívásJunyao Tang-Eszter Muhari
HUNMagyarország
12:20ÚszásSzabad 4 x 100m
HUNMagyarország
12:26ÚszásSzabad 4 x 100m
HUNSzatmári András
13:20VívásBolade Apithy-Andras Szatmari
HUNSzilágyi Áron
13:45VívásFares Arfa-Aron Szilagyi
HUNGémesi Csanád
13:45VívásCsanad Gemesi-Eli Dershwitz
NyílNyíl

Takarékoskodó energiavállalat

Hommer Tibor
1999. 11. 05. 23:00
VéleményhírlevélJobban mondva - heti véleményhírlevél - ahol a hét kiemelt témáihoz fűzött személyes gondolatok összeérnek, részletek itt.

Három év alatt nyolcezerrel csökkenti alkalmazottainak számát a Mol Rt. Kivonul továbbá a külföldi olajkutatásból, és eladja a magas költségigényű, de az alaptevékenységéhez nem tartozó üzleteit. Összességében százmillió dollár (huszonhatmilliárd forint) megtakarítást remélnek a vezetők a költséghatékonysági intézkedésektől. Összeállt a Magyar Olaj- és Gázipari Részvénytársaság hároméves stratégiája.Miután Nagy-Britanniában úton-útfélen beharangozták, tegnap Magyarországon is elismételték a Mol Rt. vezetői: elkészült az olaj- és gázipari részvénytársaság három évre szóló stratégiai terve. A Molnak az a célja, hogy a részvényeseinek jutó hozamot akkora szintre emelje, amekkorára az iparág élenjáróinak csak első negyede képes. – Nem törekszik globális pozíciókra a Mol, hiszen arra semmi esélye nem lenne, a „futottak még” kategóriába kerülne. Arra viszont jó eséllyel pályázik, hogy a regionális piacon vezető szerepet szerezzen magának – jelentette ki Mosonyi György, a Shelltől nemrégiben átigazolt vezérigazgató. Mindahhoz, hogy a nagy ívű elképzelések teljesüljenek, a Molnak jelentősen csökkentenie kell költségeit. A húszezres alkalmazotti létszámot 2002-re tizenkétezerre mérsékli, kivonul a külföldi olajkutatásból, s inkább a regionális készletek vásárlására és a hazai kutatás és termelés költségkímélőbb formáira összpontosít. Az sem mellékes körülmény a Mol számára, hogy megvalósul-e a gáz import alapú árképzése. A pénzügyi és működési teljesítmény növekedésének tervezésekor ugyanis azzal számoltak, hogy a tervezett időszakban már az importárhoz köthetik a hazai mezőkön kitermelt földgáz árát. A Molnak az az érdeke, hogy a jelenlegi gázárszabályozást lehetőleg még az idén megváltoztassa a kormányzat.A 2002-ig tartó, évente tizenkét százalékos (összesen nyolcezer fős) létszámcsökkentésről szólva Mosonyi György elmondta: annak hatvan százaléka abból ered, hogy eladják azokat a leányvállalatokat, amelyek a Mol-csoport egészére meghatározott teljesítményszint alatt produkálnak. A vezérigazgató közölte: a Molnak alapvető érdeke, hogy a gázárszabályozást még ebben az évben megváltoztassa a kormányzat, de az importalapú árképzésre csak fokozatosan lehet áttérni. További részleteket nem közölt, mondván: folynak a tárgyalások a kormányzattal, s csak azok befejeztével kívánják ismertetni az eredményeket a közvéleménnyel. Újságírói kérdésre válaszolva Mosonyi György elmondta: a Molnak a részvényesei felé kell elszámolnia, az államnak viszont a polgárok felé. Ezért teljes mértékben el tudja fogadni a gazdasági miniszter álláspontját, amely az inflációt éppúgy figyelembe veszi, mint a szociális szempontokat az energiaárak szabályozásánál. – Kompromisszumokat kell keresnünk, amelyek mindkét fél érdekeit figyelembe veszik majd – fogalmazott Mosonyi György, nem vállalkozván arra sem, hogy megbecsülje azt a szükséges minimumot, amellyel jövőre – a világpiaci áraknak megfelelően – emelni kellene a gázárat. A korábban nagy garral, sikerként beharangozott új külföldi lelőhelyekről kiderült: a kutatások legalább tízmilliárd forintos veszteséget eredményeztek. A vezérigazgató úgy fogalmazott: a kutatási befektetések nem állnak arányban egy esetleges „nagy találat” hozamával. A külföldi kutatások helyett inkább a hazai és a regionális kutatást és termelést racionalizálják, és a régióban, főleg Oroszországban kívánnak új lelőhelyek konceszsziós működtetésébe kezdeni. Az utóbbi évekhez képest idén jelentősen megváltoztak a befektetési lehetőségek Oroszországban, változott a szerződéskötési rendszer – indokolt a vezérigazgató. A Napi Magyarország kérdésére elmondta: az állami tulajdonban lévő, 25 százaléknyi Mol-portfólió rugalmatlanná teszi a cég pénzügyi lehetőségeit, a fejlesztési erőforrásokat gyengíti, de az teljes mértékben az Országgyűlés döntésén múlik, hogy mit kezd az állam a birtokában lévő Mol-tulajdonnal.

Ne maradjon le a Magyar Nemzet legjobb írásairól, olvassa őket minden nap!

Portfóliónk minőségi tartalmat jelent minden olvasó számára. Egyedülálló elérést, országos lefedettséget és változatos megjelenési lehetőséget biztosít. Folyamatosan keressük az új irányokat és fejlődési lehetőségeket. Ez jövőnk záloga.