„A budapestiek érzik majd, hogy másként mennek a dolgok”

A fővárosnak nem arra van szüksége, hogy kiemelt beruházásról álmodjon, hanem hogy javuljon a városüzemeltetés működése – mondta György István, a Fidesz fővárosi frakcióvezető-helyettese az MTI-nek adott nyilatkozatában.

MNO
2010. 09. 26. 8:34
VéleményhírlevélJobban mondva - heti véleményhírlevél - ahol a hét kiemelt témáihoz fűzött személyes gondolatok összeérnek, részletek itt.

A politikust – akit a Fidesz választási győzelme esetén várhatóan a városüzemeltetésért felelős főpolgármester-helyettesnek kér fel Tarlós István – a városüzemeltetés átalakítására vonatkozó terveiről kérdezte a nemzeti hírügynökség. Mint mondta, ő és mintegy harmincfős szakértői csapata két éve készül Budapest városüzemeltetésének újrafogalmazására. Az új városvezetés városüzemeltetési koncepciója elkészült, és terveik szerint a ciklus végére lesznek majd érzékelhető változások, akkor érzik majd a budapestiek, hogy „másként mennek a dolgok”.

„A Fővárosi Közgyűlésben azt tapasztaltam, hogy a gazdasági társaságok igazgatóságai, felügyelőbizottságai mintha önálló életet élnének, nem voltak becsatolva a városvezetéshez, és nem volt összefogva a munkájuk. Véleményünk szerint elsősorban az intézményrendszerrel van a baj, a városvezetés ugyanis olyan struktúrát alakított ki, amelyben a főváros erőforrásai nem adódnak össze” – fogalmazott. Szerinte a jelenlegi szerkezet nem alkalmas arra, hogy a fővárosi cégeket állandó tulajdonosi kontroll alatt tartsa, inkább csak egyes projekteket kísérték figyelemmel, ami alkalmat adott arra, hogy egyesek a zavarosban halásszanak, és hogy a közpénzek „kétes útra keljenek”.

Úgy vélte, a korábbi ciklusokban a város vezetése „bedobta a gyeplőt” a cégek közé, hiányzott a stratégiaalkotás, a tulajdonos főváros nem mondta meg a cégeknek, mit vár el tőlük. A vezetés nem ismerte fel azt sem, hogy a város nem lehet kiszolgáltatva a cégeinek, amelyeknek olykor eltér az érdeke a tulajdonosétól. A tervek szerint tehát az új városüzemeltetési struktúra fontos eleme egy eddig hiányzó szakértői szint létrehozása lesz: a Budapesti Városüzemeltetési Központ Zrt. fogná össze a tulajdonosi igényeket és akaratot és képviselné azt a fővárosi cégek menedzsmentjei felé. Ezen a szinten készítik majd elő a tulajdonosi döntéseket, így a szakmai kérdések távolabb kerülnek a politikától. Elvárjuk, hogy a cégek is részt vegyenek a stratégiaalkotásban, de a központ lesz az egyes szakterületeken megfogalmazódott igények szűrője és összehangolója – mondta.

Elmondta, létrehoznák a Budapesti Közlekedési Központ Zrt.-t is, mivel a BKV önmagában is „olyan súlyú probléma”, amit önállóan kell megoldani, nem pedig a többi fővárosi közműcéggel együtt. Közölte, a városüzemeltetés új koncepcióját a Tarlós István nevével fémjelzett, „Budapest a nemzet fővárosa” című programfüzetben egy éve bemutatták, most a cégek kialakításával kapcsolatos feladatoknál járnak, és várhatóan 2011. július 1-jétől már teljes „kapacitással” működhetnének a központok. A politikus szerint több olyan kiemelt beruházás van, ami sok feladatot ró a leendő városvezetésre. Ezek között említette a csepeli szennyvíztisztítót: úgy látja, a korábbi szerződés feltételrendszerének több eleme megváltozott, ezért azokat újra kell tárgyalni, és meg kell állapodni az üzemeltetési szerződésben. Jelezte: nem számít könnyű tárgyalásra.

György István szerint tárgyalniuk kell a közműszolgáltatókkal is, mert a kormány díjmoratóriuma addig érvényben marad, amíg nem sikerül megállapodni az egyes szolgáltatókkal, esetenként a cégek külföldi tulajdonosaival. „A főváros vezetése kemény tárgyaló partnerként, de a gazdasági élet reálisan gondolkodó szereplőjeként áll hozzá a tárgyalásokhoz” – szögezte le. A Margit híd felújítási beruházását is a nehezebb feladatok között említette. Mint mondta, már a szerződéskötéskor eleve látható volt, hogy nem tartható az átadás augusztusi határideje. Szerinte nagy hiba volt, hogy ezt tudva a szerződést ilyen kondíciókkal megkötötték.

Emellett áttekintik a tanácsadói szerződéseket is: minden kötelezettségvállalást, ami négy évre visszamenőleg történt, át kívánnak nézni, hogy az egyes cégeknél megfelelően történt-e a közpénzek felhasználása. December végéig le akarunk zárni minden ezzel kapcsolatos ügyet, utána már nem a múlttal, hanem a jövővel akarunk foglalkozni – fogalmazott. Az első fél év sürgető feladatai közé sorolta a forrásmegosztást és a költségvetés előkészítését a politikus, aki szerint az is nagyon fontos, hogy a városvezetés „emberarcú” legyen. Hozzátette: ezért szeretnék, ha a választás után részletesen kidolgozott elképzeléseiket minél szélesebb körben meg tudnák ismertetni a városlakókkal.

Arra a kérdésre, milyen szerepet szánnak az ellenzéknek, azt hangsúlyozta: véleménye szerint azok a hatalomra kerülők hibáznak, akik az ellenőrző szerepet minimalizálni igyekeznek, mert így később nem érnek el hozzájuk a rendszer hibás működésére figyelmeztető jelek. Ezért nem kívánjuk kirekeszteni az ellenzéket, a közgyűlés pénzügyi és ellenőrzési bizottságában és a felügyelőbizottságokban is biztosítjuk, hogy az ellenzék érdemben végezhessen ellenőrző munkát – mondta. Felhívta a figyelmet arra, hogy a következő városvezetésnek kiemelt feladata kell, hogy legyen az átláthatóság biztosítása.

A jogi végzettségű, 51 éves György István 1990-től három cikluson keresztül volt Kőbánya polgármestere. Városüzemeltetési tapasztalatot is itt szerzett, kerületi vezetőként intenzíven kellett foglalkoznia a szakterülettel. A fideszes politikus jelenleg is a X. kerületben él, ahol pártja választókerületi szervezetét elnökként vezeti. „Most a fővárosnak is arra van szüksége, hogy ne kiemelt beruházásról álmodjon, hanem hogy javítsa a városüzemeltetés működését” – fogalmazott. Mint mondta, ahogy városüzemeltetésben Tarlós István is erős volt Óbudán, az ő kőbányai múltja is ezt igazolja.

(mti)

Ne maradjon le a Magyar Nemzet legjobb írásairól, olvassa őket minden nap!

Google News
A legfrissebb hírekért kövess minket az Magyar Nemzet Google News oldalán is!

Portfóliónk minőségi tartalmat jelent minden olvasó számára. Egyedülálló elérést, országos lefedettséget és változatos megjelenési lehetőséget biztosít. Folyamatosan keressük az új irányokat és fejlődési lehetőségeket. Ez jövőnk záloga.