Lábra állt a beteg kórház

A szolnoki Hetényi Géza Kórházat néhány évvel ezelôtt a hatszázmilliós tartozásával együtt emlegették. Ha valahol szóba került a gyógyintézmény, mindjárt a szép summát kitevô adósságállományára terelôdött a szó. Beszédtéma volt ez a betegek körében is, és érthetô a szorongása annak a páciensnek, aki ilyen légkörben kerül a műtôasztalra. Az elalvás elôtt alighanem számba veszi, vajon mit fognak rajta a műtét során „elspórolni”? Márpedig a gyógyításhoz a beteg bizalma nélkülözhetetlen.

Palágyi Béla
2002. 03. 08. 9:25
VéleményhírlevélJobban mondva - heti véleményhírlevél - ahol a hét kiemelt témáihoz fűzött személyes gondolatok összeérnek, részletek itt.

Aki napjainkban jár itt a Hetényiben, azt lázas építkezés látványa fogadja – egyszóval a kórház korántsem olyan koldus, amelyet több mint félmilliárdos adósságteher nyomaszt. A megyei közgyűlés humánpolitikai stratégája a közelmúltban azt is elejtette egy beszélgetés során, hogy a kórházban a dolgozók tizennegyedik havi fizetést is kaptak. A jelentôs változásról beszélgettünk Baksai István fôigazgatóval. 1997-ig kanyarodik vissza, amikor a megyei önkormányzat szembesült azzal, hogy az intézménynek milyen jelentôs tartozása gyülemlett fel. A külsô és belsô adósság hatszázmilliót tett ki. Volt ebben szállítói tartozás és volt elmaradt ügyeleti díj. Ekkor a megye önkormányzati biztost jelölt ki a kórház „gondnokának”, és az ô vezetésével egy csapat nekiállt a gazdálkodás rendbetételének. Ezzel párhuzamosan visszavonták az akkori fôigazgató megbízását, és pályázatot írtak ki az intézmény vezetésére. A hét pályázó közül Baksai István lett a nyertes. Alighanem valamit nyomott a latban az is, hogy a szülész-nôgyógyász szakvizsga mellett a fôigazgató menedzserképzôt is végzett. A munka azzal kezdôdött, hogy meghatározták a rövid-, közép- és hosszú távú célokat. Legfontosabb volt a betegellátás zavartalan biztosítása, hiszen egy kórház rendbetétele nem szorítkozhat arra, hogy pénzügyi megszorításokkal eltüntessék a hiányokat. Jó fél év alatt sikerült stabilizálni a helyzetet, 1998 augusztusában mondta ki a megyei közgyűlés a mutatók alapján: nincs szükség a „gyámságra” – és az önkormányzati biztos tevékenységét megszüntették.
A hatszázmillió forintot senki nem tette le, az adósságot ki kellett gazdálkodni. Meg kellett szüntetni azokat a pénzkiáramlásokat, melyek helyett olcsóbb megoldást lehet találni. Elô kellett teremteni a betegellátáshoz szükséges anyagokat, de úgy, hogy közben az elvégzett feladat minden szakaszával korrektül elszámoljanak a fenntartó elôtt. Korábban elôfordult, hogy a beteget ellátták, elégedetten távozott, ám nem minden esetben figyeltek oda a gyógyítók, hogy megkapják érte az ellenszolgáltatást a betegbiztosítótól. Erôsíteni kellett tehát a bevételi oldalt. Ezután következett a bizalom visszaszerzése: elsôsorban a dolgozókat kellett megyôzni, érdemes a helyükön maradni; aztán a betegeknek kellett azt a megnyugtató bizonyosságot nyújtani, hogy az élet nem szakmai problémák miatt akadozik. Ez volt a legnehezebb feladat.
Voltak olyan osztályok, ahol az ágyszámon változtattak, másutt a működési rendszeren „csavartak egyet”. Úgy kellett megtenni mindezt, hogy a beteg szempontjából jobb legyen, a működést illetôen olcsóbbodjon az ellátás. Elsô a rekonstrukció, mely 1999 decemberében véget ért: új műtôblokk, sterilizáló, baleseti ambulancia és egy központi intenzív osztály. „Természetesen” mindez határidô elôtt és költségkereten belül készült el.
A jelenlegi építkezés pályázaton nyert központi pénzbôl folyik. Látszólag nincs összefüggés a lábra állás és a pályázat elnyerése között, ám a fôigazgató szerint a döntéshozókat befolyásolta volna, ha itt még mindig a hatszázmilliós adósságot cipelik magukkal. Így viszont a megyei önkormányzat elnyert 2,78 milliárd forintot, s ebbôl megoldják két épület gondját: a negyvenes évek technológiájával kerültek még tetô alá, zömében háborús építôanyagból. Emellett ide kerül a jelenleg nyolc kilométerre lévô tüdôkórház, 410 ágy környezetét érinti az átalakítás, ez az intézmény egyharmada. Egy-, két-, háromágyas szobák épülnek, két szobához vizesblokkot kapcsolnak, egyszóval a körülmények megfelelnek a kor követelményeinek. A rekonstrukció 2003 áprilisában véget ér, de – gyorsan tegyük hozzá – ezzel csak egy újabb szakasza zárul le a kórház életének. Két épületükön, amelyeket a nyolcvanas évek elején húztak fel házgyári technológiával, ennek az építési módnak minden hibája rajta van. A hét-, illetve négyemeletes épületben jelenleg a belgyógyászat és a gyerekosztály működik, a falak nem hôszigeteltek, szeles idôben télen meglebben a függöny az ablakokon. Kiváltásukra nem elég a kapott összeg.
Aki ma az egészségügyben becsülni tud olyan részsikereket, mint amilyeneket a Hetényi Géza Kórház már elért, biztos lehet a jó folytatásban.

Komment

Összesen 0 komment

A kommentek nem szerkesztett tartalmak, tartalmuk a szerzőjük álláspontját tükrözi. Mielőtt hozzászólna, kérjük, olvassa el a kommentszabályzatot.


Jelenleg nincsenek kommentek.

Szóljon hozzá!

Jelenleg csak a hozzászólások egy kis részét látja. Hozzászóláshoz és a további kommentek megtekintéséhez lépjen be, vagy regisztráljon!

Ne maradjon le a Magyar Nemzet legjobb írásairól, olvassa őket minden nap!

Google News
A legfrissebb hírekért kövess minket az Magyar Nemzet Google News oldalán is!

Portfóliónk minőségi tartalmat jelent minden olvasó számára. Egyedülálló elérést, országos lefedettséget és változatos megjelenési lehetőséget biztosít. Folyamatosan keressük az új irányokat és fejlődési lehetőségeket. Ez jövőnk záloga.