Vízió nélkül nem megy

Év elejétől Leslaw Kuzaj vette át a GE magyarországi irányítását Szini István korábbi vezető képviselőtől, aki a GE Hungary Zrt. igazgatóságának elnöke marad. A Magyar Nemzet a Magyarországon több mint 15 ezer főnek munkát adó cég régi és új vezetőjének véleményére volt kíváncsi hazánk és a térség jövőjéről, valamint arról: mitől is ijed meg a nemzetközi tőke.

Kiss Roland
2007. 01. 29. 0:00
VéleményhírlevélJobban mondva - heti véleményhírlevél - ahol a hét kiemelt témáihoz fűzött személyes gondolatok összeérnek, részletek itt.

Érdeklődtünk a szakemberektől arról is, hogy a térség milyen növekedés előtt áll, s a GE számára vonzó-e a régió.
L. Kuzaj: – A dinamikusan növekvő térségek minden nemzetközi cég életében fontos szerepet játszanak. Jelenleg ezek közé tartozik Kína, India, a Közel-Kelet, Közép- és Kelet-Európa is. Utóbbi esetében azonban gondot okoz, hogy az országok többsége kicsi, ezért a globális cégek egy része „észre sem veszi” őket. Ez az oka annak, hogy év elejétől immár a térség öt országában én vagyok a GE regionális vezetője. Amúgy is meg vagyok győződve arról, hogy ez a régió jelentős növekedés előtt áll.
– És Magyarország? Hazánkat sokan csak sereghajtóként emlegetik…
L. K.: – Én más szemszögből figyelem az eseményeket. Közép-Európa ma a fiatal demokráciák térsége, ahol lépten-nyomon megmutatkoznak az átalakulás nehézségei. Ám mindez a hosszú távú növekedést nem gátolja meg. Optimisták lehetünk még akkor is, ha a politikai stabilitás hiánya komoly akadály lehet. Igaz, más területeken is van még mit ledolgozni. Egy-egy nemzetközi találkozón ma még könnyen meg lehet mondani, hogy kik jöttek Közép- és Kelet-Európából: a hátsó sorokban húzódnak meg, kérdéseket még véletlenül sem tesznek fel. Pedig tudásuk, tapasztalatuk alapján semmi okuk szégyenkezésre, pusztán az önbizalom hiányzik belőlük. Ezért is indítottuk el a napokban alapítványunk 1,8 millió dolláros támogatásával Lengyel- és Magyarországon Az élet iskolája című programot, amelyben középiskolások ismerhetik meg a munkában való érvényesülés „titkait”.
– E képességek javításán kívül mi teheti sikeressé hazánkat?
L. K.: – Nem lehet mindenhol sikereket elérni, minden ország ki kell hogy válasszon egy-két területet. Egy olyan, valóban újító terméket vagy technológiát, amelyről az egész világnak Magyarország jut majd az eszébe. Amihez az itteni szakemberek értenek a legjobban a világon. A pénzen túl azonban ehhez az is kell, hogy a kormányok a gazdaság bevonásával vázoljanak fel reális víziókat, és a forrásokat minél nagyobb arányban szánják azok megvalósítására. Bátorság és kockázatvállalás – ezeken a tényezőkön múlhat egy ország jövője, innovatív termékek híján ugyanis pillanatok alatt kiszorulnak a globális versenyből.
– És melyek lehetnének ezek a sikerágazatok Magyarországon?
Szini I.: – Számomra a válasz világos: az informatika, a szolgáltatóközpontok, valamint a pénzügyi szolgáltatások képezhetik a kitörési pontot. Magyarországon azonban ezeken túl is számos új technológia telepedett meg. Elég a GE oroszlányi üzemét és K+F központját említeni, ahol világszínvonalú vízszűrő membránokat állítanak elő a globális piac részére. Ezzel párhuzamosan persze az egyszerűbb, az olcsó munkára építő ágazatok ideje lassan lejár. A cél az, hogy a helyükre magasabb értéket teremtő beruházások érkezzenek.
L. K.: – A fejlődés irányvonalának kijelölése ugyanakkor nem a nagy cégek, hanem a kormány feladata. A jelenleginél jóval szélesebb látókörre és regionális összefogásra van szükség: ami egyedül nem megy, azt három-négy ország közös erőfeszítésével igenis el lehet érni. Tudom, hogy Közép-Európában sok nép él együtt, más a nyelv, mások a hagyományok. De ha a gazdasági szerkezetet, a szociális tényezőket nézzük, komoly hasonlóságokat fedezhetünk fel.
– Az utóbbi hónapokban széles körű vita folyt Magyarországon a befektetések körül, és mindenki a saját vitorlájába igyekezett terelni az események szelét. A kormány szerint a „zavargások” elűzik a befektetőket, az ellenzék pedig a növekvő adóktól féltette a tőkét. Emellett az a vélekedés, hogy a nemzetközi cégek előbb-utóbb úgyis szedik a sátorfájukat. Valójában mi alapján döntenek a nagyvállalatok?
L. K.: – Ezek a vélemények túloznak. A nagy cégek figyelemmel kísérik az eseményeket, és folyamatosan keresik a befektetések számára legelőnyösebbnek tűnő helyeket. Ebben a versenyképesség játszik főszerepet, ami persze szintén változik. Pánikra semmi ok, néhány égő gépkocsi miatt a komoly beruházók nem fognak kivonulni az országból, de fontos, hogy mindig lássanak fényt az alagút végén.
Sz. I.: – Valóban, minden esemény számít: döntő hatásuk nincs, de hosszú távon szerepük lehet az összkép alakításában. Be kell vallani, mi sem örülünk a szolidaritási különadónak. Nem is az adó mértéke, hanem az ad hoc bevezetés zavarja a befektetőket. A befektetések vonzásához és megtartásához képzett munkaerő, kiszámítható és világos adó- és jogrend szükséges.
L. K.: – Szerencsére az EU-tagság növeli a befektetések biztonságát. Az viszont egész Európának komoly kihívás, hogy a magas életszínvonal megtartásával növekedjék a versenyképesség az élesedő globális versenyben. Az arany középutat csak közösen találhatjuk meg.

Ne maradjon le a Magyar Nemzet legjobb írásairól, olvassa őket minden nap!

Google News
A legfrissebb hírekért kövess minket az Magyar Nemzet Google News oldalán is!

Portfóliónk minőségi tartalmat jelent minden olvasó számára. Egyedülálló elérést, országos lefedettséget és változatos megjelenési lehetőséget biztosít. Folyamatosan keressük az új irányokat és fejlődési lehetőségeket. Ez jövőnk záloga.