– 2022 óta dolgozik a Budapesti Metropolitan Egyetemen (METU) egyetemi tanárként. Amikor valaki egy új munkahelyre kerül, akkor nagy eséllyel vannak különböző ambíciói. Gondolta már ekkor, hogy egyszer elindul a rektorválasztáson?
– Kezdetben az egyetem fejlesztésével kapcsolatban szakokra, szakirányokra, kutatóintézet létrehozására, valamint egyéb együttműködésekre tettem javaslatot, amelyek közül több megvalósult; ekkor kutatóprofesszorként, majd egyetemi tanárként dolgoztam. Úgy is mondhatnánk, a kérdésre a leghelyesebb válasz, hogy egyre közelebb kerültünk egymáshoz a METU-val. Tekintettel arra, hogy az előző rektor mandátuma lejárt, a pályázat kiírását követően dönthettem arról, hogy beadom-e a pályázatot. Beadtam, áprilistól vihetem ezt a megtisztelő feladatot.

– A METU egy nagy és késznek tűnő struktúra. Milyen vízióval vágott bele a rektori munkába?
– A dolog végtelenül egyszerű: van egy nagyon jó intézmény, ami nemzetközi relációban a hallgatói létszámát, a foglalkoztatottak számát tekintve kis-közepes méretű, magyar viszonylatban pedig inkább nagy-közepes méretűnek mondható. Egészen más a kép, ha azt nézzük, a METU-nak hány hazai szakmai partnere van, vagy mekkora a nemzetközi kapcsolatrendszere: hazai viszonylatban mindezek kiemelkedő teljesítmények. Ma, közel két és fél évtizeddel a megalakulás után azt mondhatjuk, a METU Magyarország legnagyobb magánegyeteme: a közel 7000 hallgatónkból több mint 1200 külföldi diák.
Ilyen jellemzők egyszerre teszik könnyűvé és nehézzé egy rektori pályázat megírását, de a mindennapos vezetői munkát is. A rugalmas, modern egyetemi jellemzők továbbfejlesztése egyszerre a már meglévő intézményi hagyomány és szervezeti kultúra megtartását, valamint a változásokra adandó gyors és érdemi reakciók biztosítását is jelenti.
A mai világban ezen kettősség jellemzi a sikeres szervezeteket és adja a vezetés művészetének új kihívását, így a METU és az én sikeres működésem egyet kell jelentsen. A kollégákra társként tekintek ebben a közös munkában, a hallgatóknak egy tudást és közösséget is adó olyan intézmény jelen- és jövőbeli működését biztosítjuk, amely egyszerre tekint rájuk kollegiális és ügyféli mivoltukban.