Mindebből azt a következtetést vonta le az ellenőrzési anyag összeállítója, hogy a közpénzek felhasználásának elszámoltatása nem javult, márpedig a közpénz kezelésének alapvető követelménye az átláthatóság és az elszámoltathatóság. A támogatási folyamat leggyengébb láncszeme az elszámoltatás, ezért a jegybank gazdálkodásának hatékonysága e téren számottevő javításra szorul.
A jelentés másik fontos megállapítása, hogy a jegybank 2013-ban kinevezett vezetői éppen egy nagyságrenddel többet költenek különböző szervezetek támogatására, mint a korábbiak. Jól mutatja az ilyen célra költött összeg drámai emelkedését, hogy amíg 2006-ban 288, 2013-ban 239 millió forintot szántak ilyen célra, addig 2014-ben, tehát Matolcsy György első teljes évi elnöksége idején már 2589 milliót juttattak a kedvezményezetteknek, s azóta is hasonló nagyságrendben költenek hasonló célokra. Az is figyelemre méltó, hogy a jegybanktörvény szerint közgazdaságiszakember-képzésre és kutatásokra, a pénzügyi kultúra fejlesztésére, alapítványi támogatásra és karitatív célra a bírságokból befolyó összeget költhetné a jegybank. Az MNB vezetőinek „unortodox” érvelése szerint azonban e forrás kiegészítését nem tiltja a törvény, ezért döntöttek a keret jelentős megemelése mellett.
