Túl az első szerződések megkötésén

Bár eredetileg a Pénzügyminisztérium alapította a Kisvállalkozás-fejlesztő Pénzügyi (KfP) Rt.-t, ma a Gazdasági és Közlekedési Minisztérium (GKM) látja el felügyeletét. Januárban leváltották a cég korábbi elnök-vezérigazgatóját is, s ma ezt a posztot két vezető tölti be. Az új koncepció szerint lazítottak szerződési feltételeiken, több bankot vonnának be partneri körükbe, s az év második felében várhatóan tőkét emel a cégben a Magyar Fejlesztési Bank (MFB) Rt. – minderről Baráth Csaba, az rt. vezérigazgatója nyilatkozott a Magyar Nemzetnek.

Hunyor Erna
2003. 06. 06. 22:00
VéleményhírlevélJobban mondva - heti véleményhírlevél - ahol a hét kiemelt témáihoz fűzött személyes gondolatok összeérnek, részletek itt.

Azért került át a GKM-hez a KfP Rt., mert ez a minisztérium felelős a vállalkozásfejlesztés egészéért, és ezen belül a kis- és középvállalkozások fejlesztéséért – nyilatkozta Baráth Csaba, aki közölte: bár csak a 34-35 százalékát teszi ki a kis- és középvállalkozói (kkv) szektor termelése a nemzeti összterméknek, ám a foglalkoztatotti létszám 65 százaléka dolgozik itt. Éppen ezért nagyon lényeges a kkv-szektorban tevékenykedő vállalkozások munkaerő-megtartása, és általában a foglalkoztatási szektor fejlesztése – fogalmazott.
Baráth Csaba elmondta: társaságuk kis- és középvállalkozásokat finanszíroz tőkebefektetéssel. Ám annak a globális programnak, amely ennek a szférának a megerősödését hivatott támogatni, az első pillére a mikrohitelezés. Ebbe a spektrumba tartozik a Széchenyi-kártya, amelynek felső plafonja ma már ötmillió forint. Ezt követi az európai technológiai felzárkózási hitelprogram, amely százmilliárdos nagyságrendű, s amelynek a gazdája az MFB. Hangsúlyozta: ehhez csatlakozik az a befektetési program, amely a kis- és középvállalkozások tőkeerőssé tételét segíti. A vezérigazgató úgy fogalmazott: a kkv-szektornak – s különösen a kisvállalkozási részének – jellemzője, hogy nem generációkon keresztül felhalmozott családi vagyonból működtetik a céget, hanem valójában a nulláról indultak. Ezért jellemzőjük az alultőkésítettség, aminek két negatív hatása van. Az egyik: nincs elég pénzük ahhoz, hogy kiegyensúlyozottan tudjanak működni. A másik negatívum pedig az, hogy nincs tőkéjük a szükséges fejlesztésekre sem.
Baráth Csaba szólt arról, hogy idegen tőkét sem tud a legtöbb kis-és középvállalkozás igénybe venni, mert a bankoknak megvan a saját belső előírásuk, hogy milyen nagyságrendű és tőkeellátottságú társaságokat milyen mértékben hitelezhetnek. A KfP Rt. itt csatlakozik a hitelprogramokhoz – mondta. Úgy nyújtanak maximum százmillió forintig tőkét egy-egy vállalkozásnak, hogy ezáltal hitelképesebbé válnak, s így a bankoktól is kaphatnak hitelt a továbbiakban.
Szavai szerint az egyik leglényegesebb különbség a korábbi alapítói és a jelenlegi főtulajdonos szándéka között az, hogy a működő, bizonyítottan fejlődőképes vállalkozásokat – amelyek azért nem kapnak további hiteleket, mert alacsony a saját tőkéjük –, tőkeágról segítsék, vállalva azt a kockázatot is, hogy ez a réteg banki szempontból a legrizikósabb.
A vezérigazgató számol azzal, hogy nem minden befektetésük lesz sikeres. Úgy véli, a korábbi vezetés lényegesen több gondot fordított arra, hogy a befektetett tőkét, amilyen mértékben csak lehet, tárgyi biztosítékokkal, garanciákkal levédje. Ez náluk is szempont, de úgy vélik, a befektetési tevékenység természetéhez közelebb áll, hogy az általuk kínált pénz tartós tőkejuttatás, még akkor is, ha meghatározott időre adják.
Ez azt jelenti – mondta –, hogy az általuk kihelyezett pénz majdani visszaszerzését nem jelzálog-biztosítékokkal próbálják elérni, hanem a nagy szakmai tapasztalatot szerzett kollégák segítségével előszűrik a vállalkozásokat. Megkísérlik megállapítani, mennyire lesz piacképes az adott vállalkozás terméke, illetve a piaci pozíciója mennyire biztosítja azt, hogy az előre megállapodott idő után képes lesz-e a társaság a KfP Rt. tulajdoni hányadát kivásárolni.
Kiemelte: az rt. tőkebefektetései jellemzően fejlesztési tőke jellegűek, azaz meghatározott időszakra – általában három-öt évre – szólnak. Ezen időszak lejárta után a KfP Rt. a vállalkozótól elvárja, hogy az rt. tulajdoni részét kivásárolja.
Baráth Csaba aláhúzta: mindig kisebbségi tulajdont szereznek, tehát maximum 49 százalékot, de arra törekednek, hogy többségében 25 százaléknál kisebb legyen befektetéseik aránya. A vezérigazgató a hozamelvárásról elmondta: Bubor + 2 és 5 százalék közötti a társaság bonitásától függően. Úgy gondolja, ez alacsonynak tekinthető, ugyanakkor reális, és a vállalkozások által kitermelhető, továbbá a KfP Rt. forrásköltségeit is fedezi.
Elképzelhető olyan változat is – folytatta –, hogy nyílt végű befektetést adnak, tehát nem határozzák meg azt az időszakot, amely végén a saját tulajdonhányaduk kivásárlását kérik, hanem együtt osztoznak az eredményben, és egy későbbi időpontban eladják a részesedésüket vagy az egész társaságot. Hangsúlyozta: azt szeretnék, hogy a részvényesi körükben lévő hét bank és egy pénzintézet ügyfelein túl tevékenységük más pénzintézetek ügyfeleire is kitevődjék. A cél ugyanis nem további vállalkozások létrejötte – hiszen 850 ezer vállalkozás van ma Magyarországon, és közülük háromszázezer működik –, hanem az, hogy a már bizonyított, fejlődőképes vállalkozásokat erősítsék meg a tőkejuttatással – közölte.
Elmondta azt is, hogy munkamódszerük némileg eltér a korábbi vezetésétől, amely az elmúlt évben úgynevezett befektetési termékeket dolgozott ki. Ezek hasonlítottak megközelítésükben és feltételeikben a banki termékekhez, ám kissé távol álltak a kis- és középvállalkozások gondolatvilágától – vélte.
Baráth Csaba emlékeztetett arra, hogy a KfP Rt. nem kér vállalkozásirányítási jogokat, viszont folyamatosan figyelemmel kíséri a vállalkozás üzletmenetét. Ez rendszeres adatszolgáltatást jelent, és az rt. csak akkor avatkozik be, ha valamilyen komoly eltérést tapasztal az eredeti tervektől. A tőkebefektetés formája mindig közvetlen tőkejuttatás, azaz a KfP Rt. tőkeemelés révén szerez tulajdonjogot. Nem zárják ki ugyanakkor azt sem, hogy esetleg részvényt vagy üzletrészt vásároljanak, mert a cél az, hogy friss tőkéhez jussanak a vállalkozások. A későbbi együttműködést szindikátusi szerződésben rögzítik. Ez azt is tartalmazza, hogy a futamidő alatt bármikor, ha nem kíván a vállalkozás a KfP Rt. partnere maradni, egy előre megadott árért kivásárolhatja a részesedést.
A vezérigazgató hangsúlyozta: a mezőgazdasági termelést és a pénzügyi szolgáltatást fő tevékenységként végző vállalkozások ki vannak zárva a tőkejuttatásból. Preferálják viszont az exportképes terméket vagy exportképes szolgáltatást végző társaságokat, s azokat, amelyek tartósan munkahelyet tudnak biztosítani. Elmondta: olyan szerződéseket kötöttek eddig, amelyek között van olyan, amit még az előző vezetés készített elő. Tavaly 77 olyan vállalkozással vették fel a kapcsolatot, amelyek átvették a meglehetősen bonyolult adatlaphalmazt. Ezek közül csupán 10-12 vállalkozás tudta kitölteni az íveket. Azóta további 44 vállalkozással léptek kapcsolatba, és várhatóan az elkövetkező két-három hétben további három-négy befektetési döntést tudnak hozni.
Baráth Csaba szólt arról, hogy jelenleg 3,5 milliárd forintból gazdálkodnak, ami az eredeti alapítói vagyon. Úgy tervezik, hogy az év végéig harminc-ötven szerződést kötnek meg, ami egy-másfél milliárd forint körüli összeg kihelyezését jelenti. Amennyiben azonban a becsültnél lényegesen nagyobb számú megkeresés érkezik az rt.-hez, akár meg is duplázódhat ez a szám.
Kiemelte: a társaság létrehozásakor az alapítók nem gondoltak arra, hogy miből fog működni a társaság. Így ma az egyetlen bevételi forrásuk a szabad pénzeszközök után kapott kamat vagy hozam. Jelenleg minél több pénzt helyez ki az rt., annál kevesebb marad a saját működési költségére. Ez szűk mozgásteret biztosít a társaságnak, s ezért azt remélik, hogy az év második felében sor kerülhet tőkeemelésre. Úgy ítélik meg, tízmilliárd forint kell ahhoz, hogy a folyamatos működésüket biztosítani tudják.
A vezérigazgató közölte: legkorábban három év múlva jut a társaság jelentősebb bevételhez, hiszen az első tőkebefektetések ekkor áramlanak vissza. A tőkeemelés logikus módja – mondta –, hogy ha az MFB ad át tőkét, amire a közelmúltban jóváhagyott törvény lehetőséget is ad.
Kiemelte: az MFB-vel a befektetési munkamegosztás úgy szól, hogy a kis- és középvállalkozások alsó, kisebb részével a KfP Rt. foglalkozik, ez tíz–száz millió forintos tőkejuttatásokat jelent, az MFB pedig százmillió és ötszázmillió forint közötti fejlesztési tőkét nyújt a vállalkozásoknak.
Végezetül elmondta: korábban szó volt arról, hogy a KfP Rt. megveszi a Ka-Vosz Rt.-t, amely a Széchenyi-kártya kibocsátásával foglalkozik. Ám mára ez meghiúsult, mert a VOSZ úgy döntött, nem adja el a részét. Baráth Csaba sajnálatosnak tartja a döntést, mert a Széchenyi-kártyát befogadó hálózat és a KfP Rt. között létrejöhetett volna az általuk szükségesnek tartott szinergia. Az rt. azóta belépett a BKIK-ba, hogy a vállalkozói szektor minél nagyobb hányadához eljuthassanak.

Komment

Összesen 0 komment

A kommentek nem szerkesztett tartalmak, tartalmuk a szerzőjük álláspontját tükrözi. Mielőtt hozzászólna, kérjük, olvassa el a kommentszabályzatot.


Jelenleg nincsenek kommentek.

Szóljon hozzá!

Jelenleg csak a hozzászólások egy kis részét látja. Hozzászóláshoz és a további kommentek megtekintéséhez lépjen be, vagy regisztráljon!

Ne maradjon le a Magyar Nemzet legjobb írásairól, olvassa őket minden nap!

Google News
A legfrissebb hírekért kövess minket az Magyar Nemzet Google News oldalán is!

Portfóliónk minőségi tartalmat jelent minden olvasó számára. Egyedülálló elérést, országos lefedettséget és változatos megjelenési lehetőséget biztosít. Folyamatosan keressük az új irányokat és fejlődési lehetőségeket. Ez jövőnk záloga.