A program során a vállalkozások egy évig dolgoznak együtt a mentorokkal. Az első felmérést követően havonta találkoznak, áttekintik a program előrehaladását, ismereteket sajátítanak el a termelésirányítás, a minőségbiztosítás, a logisztika és az emberierőforrás-kezelés témáiban. A mentoráltak a folyamat végére elkészítik saját beszállítófejlesztési tervüket. A program különlegessége, hogy nem csupán passzív jelenlétet és befogadói hozzáállást igényel a kiválasztott vállalatoktól, hanem mind a mentori, mind a mentorált oldal részéről aktív közreműködést és folyamatos figyelmet követel meg. Sikeres mentorálás eredményeként a cégek között üzleti együttműködés kezdődhet meg.
A külpiaci alprogramban a magyar tulajdonú kkv-k exportképességének kialakítása, illetve annak növelése, továbbfejlesztése a cél. Az alprogramok eredményeként beszállító-fejlesztési terv, avagy exportstratégiai terv készül. A kkv-k a mentorvállalatok és külső szakértők segítségével e-learning tananyagra építve sajátíthatják el ismereteiket. Külpiaci mentorok Budapesten és Pest megyében a Tungsram Operations Kft., a Rév és Társai Kereskedelmi Zrt., az Ecseri Kft., valamint a Kürt Zrt. A külpiacra lépés területén zajló mentorprogramban egyéves folyamat során felmérik a résztvevő kkv-k fejlesztendő területeit, valamint bővítik a vállalkozások külpiaci ismereteit, a potenciális export célországainak körét és támogatják a vállalkozások exportstratégiai tervének kidolgozását. Balla Gergely szerint érdemes segíteni a magyar kis- és középvállalkozásokat, mert termelékenységük 2010 és 2017 között a legnagyobb mértékben nőtt az Európai Unióban. Ez idő alatt a magyar kkv-k termelékenysége több mint 30 százalékkal emelkedett.
Ez a mutató az Európai Unióban kilenc, a visegrádi országokban pedig hat százalék.
Szóljon hozzá!
Jelenleg csak a hozzászólások egy kis részét látja. Hozzászóláshoz és a további kommentek megtekintéséhez lépjen be, vagy regisztráljon!