Tudnak valamit a családi vállalkozások

Nemcsak a magyar, de más országok gazdaságainak is meghatározó szereplői a családi vállalkozások. Az egykoron túlzottan hagyománytisztelőnek, befelé fordulónak vagy akár maguknak valónak tartott cégekre manapság egyre többen tekintik úgy, mint a jövő szervezeteinek jellemző típusaira. Leginkább azért, mert számukra teljesen természetes a több generáción átívelő, mégis hasonló vagy egyedi gondolkodásmód, ráadásul legtöbbjük ellenállónak bizonyult még az olyan egyedi helyzetekkel szemben is, mint az erőltetett globalizáció vagy éppen a koronavírus-világjárvány.

Horváth Éva
2021. 06. 24. 8:15
A gyorsabb döntéshozatal a munkát is megkönnyíti Fotó: Bach Máté
VéleményhírlevélJobban mondva - heti véleményhírlevél - ahol a hét kiemelt témáihoz fűzött személyes gondolatok összeérnek, részletek itt.

A Drótos György által vezetett kutatás a magyarországi családi vállalatok és a koronavírus által okozott járványhelyzet összefüggéseit vizsgálta. Több mint háromszáz családi vállalatot vontak be a kérdőíves felmérésükbe 2020. október és 2021. január között. A cégek saját 2020-as terveikhez képest 41 százalékuknál tapasztalható csökkenés, míg 22 százalékuk növekedés következett be, 36 százalékuknál a tervezetthez képest nem változott az árbevétel.

A Családi Vállalatok Központ tudományos munkatársai­nak kutatása a hazai cégek generációváltásáról már tavaly elkészült, ám azt akkor a koronavírus-járvány miatt nem lehetett nagyobb plénum előtt bemutatni
Fotó: Havran Zotán

A kutatás során gyűjtött adatok szerint

a cégek 76 százalékánál nem kellett változtatni az operatív működésen, ahol pedig igen, ott sok esetben gyors döntéseket hoztak a családon belül.

Ilyen például egy textiltermékeket előállító vállalat gyártásának átállása maszkgyártásra, esetleg egy családi cég gyors profilváltása: helyi kifőzdéből ételkiszállításra.

A családi vállalkozások további jellemzője, hogy törekednek a megbízható munkaerő megtartására, elbocsátások helyett inkább átvezénylik, illetve átképzik az alkalmazottaikat. Továbbá az is jellemző volt, hogy a cégtől általában távol lévő családtag a korábbiak­nál erőteljesebben kapcsolódott be a munkába, de erre abban az esetben is sor kerülhetett, ha a vezetők betegség miatt kiestek a napi teendőkből – mutatott rá Drótos György.

Komment

Összesen 0 komment

A kommentek nem szerkesztett tartalmak, tartalmuk a szerzőjük álláspontját tükrözi. Mielőtt hozzászólna, kérjük, olvassa el a kommentszabályzatot.


Jelenleg nincsenek kommentek.

Szóljon hozzá!

Jelenleg csak a hozzászólások egy kis részét látja. Hozzászóláshoz és a további kommentek megtekintéséhez lépjen be, vagy regisztráljon!

A téma legfrissebb hírei

Tovább az összes cikkhez chevron-right

Ne maradjon le a Magyar Nemzet legjobb írásairól, olvassa őket minden nap!

Google News
A legfrissebb hírekért kövess minket az Magyar Nemzet Google News oldalán is!

Címoldalról ajánljuk

Tovább az összes cikkhez chevron-right

Portfóliónk minőségi tartalmat jelent minden olvasó számára. Egyedülálló elérést, országos lefedettséget és változatos megjelenési lehetőséget biztosít. Folyamatosan keressük az új irányokat és fejlődési lehetőségeket. Ez jövőnk záloga.