Láthatóan megkerülhetetlen az elektromos járművek és a megújuló energia részarányának jelentős növekedése, amely dinamikus keresletnövekedést generál energiatárolók iránt. Ez a keresletnövekedés az iparág ellátási láncait is kihívások elé állítja. Sem hazánkban, sem az EU-ban nem állnak még rendelkezésre azok a kapacitások, melyek a megnövekedett igények kielégítését képesek lennének ellátni.
Annak érdekében, hogy az energiatárolók iránt dinamikusan növekvő kereslet ne okozzon indokolatlanul nagy mértékű függőséget harmadik országtól és az onnan származó termékektől, nyersanyagoktól, a kontinens országai és az EU is intenzív iparfejlesztésbe fogott.
Hazánk 2021-ben fogadta el az akkumulátoripari stratégiát, benne ipari, infrastrukturális oktatási, K+F, finanszírozási és nemzetközi piaci integrációs akciótervvel. Az ennek nyomán létrejött Magyar Akkumulátorszövetség tagjai több projektet is összeállítottak, illetve bemutattak a kormánynak annak érdekében, hogy a hazai iparvállalatok (köztük többségében kkv-k) képesek legyenek ebbe a dinamikusan növekvő iparágba integrálódni.
A korszerű, high-tech akkumulátorok iránti kereslet a következő tíz évben ötszöröse, mások szerint akár nyolcszorosa is lehet a jelenleginek. Bármelyik forgatókönyv is következik be, a hazai beszállítók számára kulcsfontosságú most, és nem később bekapcsolódni a piaci helyfoglalásba.
Ellenkező esetben megteszik ezt mások, és egy már fejlett piaci működést mutató iparágban, magas belépési küszöb mellett is csak mérsékelt eredményeket fognak tudni elérni.
A közelmúlt mutatja, hogy a gépjárműipar hazai beszállítóinak száma és részesedése az iparág által termelt hozzáadott értékből lépésről lépésre, egy organikus fejlődési pálya mentén növekedett. Erre volt harminc évünk. Jelenleg a kontinens gazdaságának intenzív átalakítása zajlik a karbonsemleges működés felé. Ez a folyamat harminc éven belül véget ér. A fent is hivatkozott energiatárolási kapacitások dinamikus kiépítése előfeltétele a karbonsemleges működésnek, ez igazolja a következő tíz évre várt bővülést az akkumulátorok piacán. Ugyanez azt is mutatja, hogy organikus fejlődés mentén a hazai kkv-k lemaradnak a piaci részesedésért folytatott versenyben.
Nézzük meg, hogyan is működik ez a valóságban!
Tegyük fel, hogy egy hazai kkv kiváló munkát végez, több iparágban is beszállító, kiváló marketinggel és értékesítéssel bír, vannak hazai és európai ügyfelei is, szeretne akkumulátor-alkatrészeket gyártani. Ez új kompetenciák megszerzését, a munkavállalók továbbképzését, bővítését és technológiák beszerzését igényli.
