– Hogyan zárta a múlt évet a K&H az agrárpiacon?
– Eddig is a legnagyobb agrárfinanszírozók voltunk a piacon, de a múlt év végére jelentős növekedést sikerült elérni a szektorban: 25,4 százalékos piaci részesedésünk van a mezőgazdasági alaptevékenység és 20,7 a teljes agrobiznisz finanszírozásában. A Magyar Nemzeti Bank (MNB) adatai alapján tehát jóval előtte vagyunk a versenytársainknak. A piaci részesedésre vonatkozó növekedési tervünk 2 százalék volt 2014 vonatkozásában, úgy gondoltuk, a korábbi 16,8 százalékos arányt sikerül majd ennyivel növelnünk. Ehhez képest lényegesen nagyobbat tudtunk nőni.
– Milyen most az agrárhitelek szerkezete a banknál?
– A K&H agráriumhoz való „hozzáértése” megnőtt, ez is segített abban, hogy az utóbbi két évben jellemzően eltolódott az ágazati hiteleink aránya a hosszú futamidejű, beruházási hitelek felé. Magyarországon korábban a rövid lejáratú hitelek aránya volt túlsúlyban az agráriumban, miközben a többi uniós országban a hosszú távú hitelek aránya már jó ideje meghaladja az 50 százalékot. Két-három éve nekünk is leginkább rövid lejáratú agrárhiteleink voltak, ma viszont már határozottan a beruházási, hosszú lejáratú hitelek vannak többségben. Csaknem egyharmad-kétharmad az arányuk, ami véleményem szerint az ágazatot egy egészségesebb irányba terelgeti.
– Az Európai Unió mezőgazdasági támogatási rendszere viszont nem a legegészségesebb.
– A támogatási rendszer módosítása éppen a növénytermesztők kivételezett helyzetén változtatott, nekik nem is nagyon van szükségük hitelre. A módosítással az unió éppen az állattartást próbálja erősíteni. A szándék legalábbis egyértelmű volt a változtatással kapcsolatban: nagyobb hozzáadott érték felé terelni a gazdálkodók termelését. Azt pedig majd a jövő mutatja meg, hogy vajon sikerül-e elérni ezt a szándékot ezzel az eszközrendszerrel, vagy sem. Amit már most látni, hogy a növénytermesztők a támogatási rendszer említett változása nyomán elkezdtek felvásárolni állattartótelepeket.
– A kormány eltökélt szándéka, hogy a kicsik arányát az agráriumban 80 százalékra növeli. Működőképes elképzelés lehet ez?
– A világpiacon a világ összes termelőjével kell versenyezni. A lokális piacok könnyebben bevehetők, igaz, magasabb hozzáadott értéket is követelnek. Ezt a két piacot el kell választani egymástól. Magyarországon a nagy cégek képesek világpiacra termelni a jelenlegi struktúrában, és a nyugati példa azt mutatja, hogy az nem elérhetetlen a kicsiknek sem. De hogyan tud egy átlagosan 16 hektáron gazdálkodó belga parasztember világpiaci tényező lenni? Úgy, hogy megvan a háttere, továbbá a kereskedelem és a termelés is szabályozott. Nem lehetetlen tehát ez, csak nálunk hiányzik az eszközrendszere és a hagyomány is.