A koronavírus főként a kutatás-fejlesztés, a turizmus és vendéglátás, valamint az egészségügy és a szociális ellátás területeken készteti a munkavállalókat az álláskeresésre.
Hoppon marad a főnök, ha nem beszél a beosztottal
A kutatás további fontos tanulsága, hogy a szervezeti kommunikációban soha nem látott odafigyelésre van szükség, ellenkező esetben elégedetlenség lesz úrrá a munkavállalókon.
A dolgozók körében ugyanis az az érzés alakul ki, hogy az őket érintő változásokból gyakorlatilag kihagyták.
Ennek pedig komoly következménye lehet: a munkavállalók felfelé már nem kommunikálnak, csak egymásnak panaszkodnak. A végeredmény pedig akár az egész csapat elvesztése lehet, ami a munkáltatónak működésképtelenséget okozhat.
Nem csodafegyver a lojalitáshoz a home office
A felmérés egyik legfontosabb következtetése, hogy a következő időszakban lecseng az elmúlt fél évben megjelent home office láz. Ennek oka, hogy az otthoni munkavégzés – a korábbi általános gyakorlat híján – eddig nem tapasztalt pszichológiai hatásokkal is jár. A különböző helyiségek a kutatók szerint reakciókat váltanak ki az emberből. Példaként említik a hálószobát, amelyet az alváshoz társítunk. Ezek a helyiségszerepek viszont a tartós otthoni munkavégzés során elvesznek, összemosódnak. Néhány esetben van csak a tartós otthoni munkarendnek kifejezetten motiváló, segítő hatása, például a kismamák reintegrációja során. A szakértők összességében arra emlékeztettek, a home office-t elsősorban nem általános munkavégzésre találták ki, hanem azért, mert növelhető vele a munkavállaló jólléte, de nélkülözhetetlen a munkahelyi, irodai munkavégzés fenntartása is.
Szóljon hozzá!
Jelenleg csak a hozzászólások egy kis részét látja. Hozzászóláshoz és a további kommentek megtekintéséhez lépjen be, vagy regisztráljon!