Ezzel szemben Észak- és Északkelet-Európa, valamint több nagy nyugat-európai állam még nem érte el a járvány előtti szintet. A balti és skandináv országok esetében a lezárt légterek és a megváltozott útvonalak hatása továbbra is érezhető, míg Nyugat-Európában a nagy hubok forgalmát a visszafogott belföldi piac és a hosszú távú, főként ázsiai járatok lassabb visszaépülése fékezi.
A piaci szerkezet átalakulása az európai légiforgalom egyik legmarkánsabb folyamata. A járatszám alapján 2025-ben is a Ryanair-csoport vezette az európai rangsort, immár tizenegyedik éve megszakítás nélkül, miközben az Easyjet és a Turkish Airlines szorosan követte. Isztambul és a török légiközlekedési ökoszisztéma mára megkerülhetetlen csomóponttá vált az európai hálózatban.
A low-cost légitársaságok részesedése meghaladta a válság előtti szintet, és több mutatóban beérte a hagyományos hálózatos szereplőket. A diszkont modell különösen Közép-Európában és a Balkánon erősödik, ahol a költségszint és a gyors kapacitásbővítés komoly versenyelőnyt jelent. A regionális légitársaságok ezzel szemben stagnáló pályán maradtak.
Strukturális növekedési pályára lép a forgalom
Az aktuális előrejelzésekből az látszik: a 2026-os kilátások szerint a piac fokozatosan kilép a járvány utáni felpattanásra épülő növekedési szakaszból, és inkább strukturális bővülési pályára áll át. Az Eurocontrol előrejelzése alapján az európai légiforgalom 3–3,2 százalékkal bővülhet, ami mintegy 11,4 millió járatot jelenthet.
A növekedést továbbra is elsősorban a szabadidős és rokonlátogatási célú utazások hajtják, amelyeket a diszkont légitársaságok agresszív kapacitásbővítése támogat. A panelbeszélgetésen szó volt a légitársaságok rangsoráról is
a járatok számának tekintetében, amelyet 2025-ben is a Ryanair-csoport vezetett, és ma már a napi európai járatok több mint 10 százalékát adja. A második helyen az Easyjet áll, amely nagyjából a Ryanair mennyiségének felét repüli, szorosan mögötte pedig a Turkish Airlines-csoport következik.
A piaci szegmensek közül a low-cost társaságok részesedése a válság előtti szint fölé emelkedett, és mára gyakorlatilag beérte, sőt egyes mutatókban meg is haladta a hagyományos cégekét, a különbség ugyanakkor marginális. A diszkont modell dominanciáját az mutatja a leginkább, hogy a fapadosok erőteljesen terjeszkednek Közép-Európában és a Balkánon, ahol a hálózatos szereplők sok esetben csak korlátozottan tudnak versenyezni a költségszinttel és a kapacitásbővítéssel.




















Szóljon hozzá!
Jelenleg csak a hozzászólások egy kis részét látja. Hozzászóláshoz és a további kommentek megtekintéséhez lépjen be, vagy regisztráljon!