Már az osztrákok is a magyar jegybanktól tanulnak

Kandrás Csaba hat év után búcsúzik a jegybanktól. A Magyar Nemzeti Bank (MNB) pénzügyi szervezetek felügyeletéért és fogyasztóvédelemért felelős leköszönő alelnök egy interjúban többek közt beszélt a Sberbank ügyéről, Lázár János és Csányi Sándor nyilvánosság előtt zajló pengeváltásáról, de a pénzügyi szektorba újonnan berobbanó nem hagyományos szolgáltatókról is, mint amilyen a Revolut.

Fotó: Hegedüs Róbert Forrás: MTI Fotószerkesztõség

Hat év után búcsúzik Kandrás Csaba, a Magyar Nemzeti Bank alelnöke. Ennek apropóján az Indexnek adott interjújában elmondta, nagy segítséget jelentett, hogy alelnöki kinevezése előtt három évig ügyvezető igazgatóként már a felügyeleti területen dolgozott, így sejtette, mi várhat rá, de természetesen vannak olyan események, amikkel nem lehet előre számolni. A felügyelés lényege, hogy folyamatosan nyomon követik a szektor szereplőinek működését, valamint időszakonként átnézik az intézményeket, feltárják a kockázatokat, rangsorolnak, és döntenek az eszközökről, melyekkel meg lehet szüntetni vagy csökkenteni lehet azokat, beleértve azt is, mikor kell a jegybanknak beavatkoznia.

A jegybank tevékenysége javította a közbizalmat. / Fotó: Hegedüs Róbert / MTI

A piaci szereplők sok döntésük előtt előbb a jegybankot kérdezik meg

Kitért rá, hogy a Sberbank nem a saját problémái, hanem a háború nyomán nehéz helyzetbe került anyavállalata gondjai miatt jutott válságos helyzetbe. Még visszább ugorva az időben: 2020 márciusában jött a Covid. Azokban az időkben olyan alapvető dolgokat kellett biztosítani, mint hogy működjenek az ATM-ek az országban, legyen bennük pénz, és hogy a piacok és az ügyfelek is érezzék: a szabályozó és felügyelő intézmények a válság idején is a helyükön vannak – fűzte hozzá a volt alelnök.

Aztán jött az energiaválság, a háború, az inflációs sokk. Az USA-ban az ottani jegybank, a Fed pár százalékos alapkamat-emelése is kisbankokat döntött be. Magyarországon ehhez képest a pénzügyi rendszer stabilitását, erejét mutatja, hogy a piaci szereplők az alapkamat jóval nagyobb változásai mellett is biztonságosan működnek. Sőt a pénzügyi szektorok tovább erősödtek, de nemcsak 

• a bankok, hanem 
• a biztosítók, 
• pénztárak 
• és a tőkepiac is 

– fejtette ki, megjegyezve: büszke rá, hogy 2019-hez képest ma minden szektor stabilabb, egészségesebb állapotban van a múlt kihívásai ellenére is.

Arra a kérdésre reagálva, melyik időszak volt a legnehezebb, Kandrás Csaba elmondta: azt követően, hogy 2013-ban a felügyelet beolvadt az MNB-be, lépésről lépésre felállt egy ütőképes szakmai csapat. A jegybank mindig erős szakembergárdát alkalmazott, de a jelenlegi állomány kiemelkedő – mutatott rá. Meglátása szerint ennek köszönhetően a felügyelőkre nem csupán ellenőrként tekintenek az intézmények, hanem partnerként is. A piaci szereplők sok döntésük előtt előbb az MNB-t kérdezik meg, és csak utána lépnek. Ez tíz éve elképzelhetetlen lett volna – szögezte le.

Megfelelő döntés a megfelelő pillanatban

A leköszönő alelnök arról is beszélt: a humán tőke megerősödése mellett innovációk sora indult. A zöld pénzügyek témáját is zászlójára tűzte a jegybank, megelőzve nemcsak a közép-európai régiót, hanem sok nemzetközi szereplőt is. Mára odáig jutottunk, hogy külföldről jönnek ide tanulni. Amikor az osztrák jegybank egyik vezetője azt mondta: 

Magyarország sok téren Ausztriát akarja utolérni, de a zöld pénzügyekben ők járnak ide tanulni

Ennél nagyobb elismerést nehéz elképzelni – jegyezte meg Kandrás.

A Sberbank esete mindenesetre példátlan volt: ekkora nemzetközi intézmény ritkán kerül válságba egyik napról a másikra  – mutatott rá, hangsúlyozva: a problémát határozottan és profin kezelték, a megfelelő döntést a megfelelő pillanatban meghozva. Így a történet végelszámolással zárult és nem felszámolással, aminek köszönhetően egy éven belül mindenki visszakapta a pénzét. Mindez ráadásul jótékony hatással volt a közbizalomra is. Márpedig ebben a szakmánkban a bizalom a legfontosabb – szögezte le.

Kell idő, hogy letisztuljon a kép

A jegybank alapítványai kapcsán a volt alelnök arról beszélt, hogy a Magyar Nemzeti Bank és az alapítványok működésüket tekintve egymástól teljesen független szervezetek. A jegybanknak nem volt és most sincs beleszólása az alapítványi vagyongazdálkodásba, jogi értelemben sem. Az MNB-n belül természetesen a felügyeletnek nem volt lehetősége vizsgálni az alapítvány működését. Most nyomozás zajlik, ennek a végét meg kell várni – húzta alá.

A különböző befolyásolási kísérleteket érintő kérdésre válaszolva Kandrás elmondta: több a mítosz, mint a valóság. Direkt kérést soha nem kapott, sem az MNB-n belülről, sem a politikától. 

A felügyelet szakmai alapon működött és működik. Ez volt a kulcs. Nem voltak kedvencek. Aki letért a helyes útról, azt visszatereltük – ha kellett, finoman, ha kellett, határozottan. Aki pedig nem illett a rendszerbe, azt kitessékeltük. A felügyelőkre azt szokták mondani: ők azok, akik a buliban elveszik a puncsot

 – közölte.

Hogy hogyan lehet egy olyan nyílt konfliktust a különböző szereplők közt kezelni, mint amilyen Lázár János és Csányi Sándor csörtéje volt, a volt MNB-alelnök kifejtette: a pénzügyi rendszerben sokféle ember van, sokféle habitussal. Mindenki értékeli, ha normális hangnemben, logikusan, elejétől a végéig felépítve mutatnak be egy érvrendszert. Lehet, hogy nem értenek vele egyet – de ha a jogszabályi rendre épül, azt elfogadják – fűzte hozzá.

Vitán felül áll, hogy a 2010-es évek az elmúlt száz év egyik legjobb évtizede volt a magyar gazdaságban. A kérdés inkább az, lehetett volna-e még jobb. A jegybank sokat hozzátett ahhoz, hogy a 2010-es évek sikeresek legyenek, és ahhoz is, hogy a 2020-as válságos években sok mindent megőrizzünk ebből – fogalmazott a szakember, megjegyezve: az, hogy az intézmény első számú vezetője hogyan menedzselte az utolsó időszakot, most még nem ítélhető meg objektíven. Kell idő, hogy letisztuljon a kép.

A Revolut is érzi: lépnie kell

A jövő kockázatait firtató kérdésre válaszul Kandrás Csaba úgy fogalmazott: nagy, rendszerszintű veszélyt most nem lát, a szektor minden mutató alapján jobb állapotban van, mint 2019-ben volt. A válságok ellenére stabilabb lett, azonban az egyik fő kihívás a digitális átállás, hiszen hihetetlen tempóban zajlik, új szereplők tűnnek fel a semmiből, régi piacokat forgatnak fel. Ez lehetőség, de egyben veszély is. Az árnyoldal a kiberbűnözés, a Covid felgyorsította a digitális világ használatát, az applikációk mögött a biztonság néha háttérbe szorult – emelte ki.

Erre volt válasz a KiberPajzs program és az 5 csapás intézkedéscsomag – a központi visszaélésszűrő rendszer, szorosabb monitoring, zéró tolerancia a csalókkal szemben. Ezeket következetesen végig kell vinni. Ha egy piaci szereplő nem kezelné megfelelően e problémákat, az a közbizalmat áshatja alá – mondta a volt alelnök. 

Egyúttal figyelmeztette a fogyasztókat, hogy körültekintően használják a Revolutot, hiszen annak jelenleg nincs magyarországi licence, vagyis a magyar felügyelet sem fogyasztóvédelmi, sem bankfelügyeleti szempontból nem ellenőrizheti. Ezt is mérlegelni kell, mielőtt valaki a megtakarításai nagy részét ott tartja. Azonban a jó hír, a Revolut is érzi: lépnie kell. Egyre komolyabban szó van arról, hogy fióktelepként megjelenik Magyarországon. Mindez azt jelzi: ezeknek a startupoknak előbb-utóbb konszolidálódniuk kell, és nyitniuk a klasszikus szabályozók, felügyelők felé, ha hosszú távon fenn akarnak maradni. 

A teljes interjú az Index.hu-n olvasható.