A bizonytalanság, a működés fenntartásához szükséges fokozott erőfeszítések, a gyors változások, az elkövetkező hetek és hónapok kiszámíthatatlansága közel egy éve mindennapos, ezért mindenkinek fogytán a türelme, ami könnyen átragadhat a munkatársakra. Ha a folyamatot a munkáltató nem ismeri fel időben, annak súlyos következményei lehetnek.
A szakértők a munkavállalók pandémiás fáradtságának elkerülése érdekében szintén a hatékony kommunikációt hangsúlyozzák.
Kiemelten fontos, hogy a munkavállalók és a vezetők képesek legyenek egymással bátran, őszintén beszélni a problémákról.
A vezetők feladata, hogy az egyének felelőssége helyett a csapatszellemre helyezzék a hangsúlyt, ezzel megteremtve a támogatói légkört és a biztonságérzetet.
már Nem kiváltság a távmunka
A munkaerőpiac átalakulásának legszembetűnőbb újdonsága az otthoni munkavégzés széles körű elterjedése.
Míg a járvány előtt óriási kiváltságnak számított a távmunka lehetősége, addig mára általánossá, a jövőre nézve pedig elvárttá vált az irodán kívüli munkavégzés.
A tavaszi, majd az őszi korlátozások alatt igazolódott, hogy a szellemi munkavállalók – munkakörtől függően – jelentős része nemhogy problémamentesen, de az irodai munkavégzéshez képest jóval hatékonyabban el tudja végezni a feladatait.
A közel egy éve jól működő otthoni munkavégzés tapasztalataival a hátuk mögött a munkavállalók úgy vélik, életszerűtlen lenne a járványt követően ismételten általánossá tenni az irodai munkavégzést, szigorúan megkötött munkaidőben.
Kedvező, hogy a munkaadók is maradnának a rugalmas feltételeknél. A foglalkoztatottak a hibrid megoldásokat támogatják. Ez azt jelenti, a vezetőség rugalmasan kezelné, hogy
akár heti két-három napot otthon, a további munkanapokon pedig a munkahelyükön dolgozzanak a munkavállalók.
A felmérések itt mutatnak rá a legnagyobb eltérésre a munkaadók és a munkavállalók véleménye között:
a foglalkoztatók szerint fontos a munkavállalói jólléthez az irodai környezet, ám a dolgozók ennek jelentőségét nem említették.
Az ugyanakkor egyértelművé vált, hogy a beosztottak kevésbé tartják nélkülözhetetlennek személyes munkahelyi jelenlétüket, mint a vezetők.
Az elérhetetlenség az új szabadság
Az újjáalakuló munkaerőpiac több területe vár szabályozásra. A hazai képviseletek közül a Liga Szakszervezetek ezért arra mutatott rá, hogy az otthoni munkavégzés a veszélyhelyzet elrendelését követő, kormányrendeletben meghatározott keretei épüljenek be a munka törvénykönyvébe, ezzel hosszú távra rendezve a távmunka szabályait.
Fotó: Borsos Mátyás/MTI/KKM
Szabályozásra vár a munkavállalók úgynevezett lecsatlakozáshoz, elérhetetlenséghez fűződő joga – hívta fel a figyelmet korábban az Európai Parlament. A tapasztalatok szerint a munkavállalók a home office-ban kevésbé veszik figyelembe a munkaidő végét, és hajlamosak jóval többet dolgozni.
Sokszor a munkavállalóknak küldött vezetőségi e-mailek vagy a munkaidőn kívüli telefonhívások ösztönzik a dolgozókat a kevesebb pihenésre és a jóval több munkára.
Szóljon hozzá!
Jelenleg csak a hozzászólások egy kis részét látja. Hozzászóláshoz és a további kommentek megtekintéséhez lépjen be, vagy regisztráljon!