Amint Fekete Péter ugyanis a Világgazdaság kérdésére elmondta, 2026-tól kezdik meg az NKP-kötvénytartozás (Növekedési Kötvényprogram) törlesztését, ám ez forintban áll fent. A Vodafone-vételárból eredő eurós adósság megtérítését viszont még ennél is évekkel később kell megkezdeniük.
Ha pedig ezeket a hatásokat kiszűrjük, akkor az üzemi tevékenységből valójában közel 2,8 milliárd forintos nettó nyereséget kasszírozott volna csoport.
A részvényeseket persze elsősorban mégis az IFRS sztenderd szerint kimutatott profit érdekli, mivel az képezi az osztalék alapját, ám némi gyógyír, hogy az osztalékot nem a csoportszintű adózott nyereségből, hanem a 4iG Nyrt. egyedi profitjából fizetik, ahol nem vagy jóval kevésbé merülnek fel a PPA-korrekciós hatások. Az egyedi és a konszolidált éves auditált beszámolót áprilisban teszi közzé a vállalat.
A csoport távközlési szolgáltatói közül, amelyek jövőre már a közös ONE-márkanév alatt jelennek meg, a legnagyobb súlyú Vodafone árbevétele éves bázison 16 százalékkal, 327,3 milliárd forintra nőtt az első háromnegyed évben, míg EBITDA-ja 14 százalékkal, 116,9 milliárd forintra bővült. Még gyorsabb volt a növekedés a korábban felvásárolt Diginél, amelynek forgalma 28 százalékkal, EBITDA-ja pedig 54 százalékkal gyarapodott.
A ONE márkanév alatti első boltot hazánkban a Westendben fogják megnyitni jövő év elején.
A vezérigazgató külön kiemelte, hogy milyen kedvezően alakult a szerteágazó konszernnél a nettó adósság / EBITDA-arány, amely tavaly még 5 felett volt, szeptember végére viszont 4 alá, egészen pontosan 3,8-ra faragtak le. Ebben egyrészt az EBITDA növekedésének, továbbá a likvid eszközök növekedésének volt jelentős szerepe. A nettó adósságállomány aktuálisan 830 milliárd forintot tesz ki.
A csoport nyugat-balkáni – a One márka már jelen van
- Montenegróban
- és Albániában,
- miközben Észak-Macedóniában is
belépés előtt áll.
A terjeszkedés kapcsán Fekete Péter elmondta, hogy ezek a piacok kis méretűek, ám mindenképpen hídfőállást képeznek a régióban, ahonnan tovább lehet lépni. Erre jó példa a tengeralatti kábel kiépítése Albánia és Egyiptom között. Addig is ügyfélbarát és fejlett szolgáltatást nyújtó leányvállalatokat építenek a balkáni országokban.




















Szóljon hozzá!
Jelenleg csak a hozzászólások egy kis részét látja. Hozzászóláshoz és a további kommentek megtekintéséhez lépjen be, vagy regisztráljon!